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8 de febrero de 2010

Estudios de la Asociación Española de Comercio electrónico y Marketing Relacional

por Juan Diego Polo | 10 comentarios
Escrito en web 2.0 el día 2/02/2010

La Aecem, en su sitio web, tiene publicados una serie de estudios en abierto que pueden ser de mucho interés para los que trabajan en y para el mundo de Internet. Entre los documentos podemos encontrar los siguientes títulos:

- I Estudio de la Innovación abierta en Twitter: Una radiografía del perfil del usuario y las principales motivaciones de uso de twitter.
- Informe sobre la presencia de marcas en Twitter: Estudio del equipo de Social Media de Nurun basado en analizar la presencia y comportamiento que las marcas en España han tenido en Twitter en el último año.
- Jornada de Coolhunting y Web 2.0: Presentación de Víctor Gil, experto en Marketing y Nuevas Tecnologías.
- Facturación electrónica: Presentación de Ignacio Marijuán, Delegado Comercial AC Camerfirma, para la jornada “La importancia de la certificación digital de las empresas”
- Certificados digitales y firma electrónica: Presentación de Guillermo Gil-Delgado, Director Comercial/Marketing de AC Camerfirma.
- La importancia de la certificación digital de las empresas: Presentación de Luis María Latasa Vassallo, Asociado del departamento de derecho de las tecnologías de la información Garrigues.

PresentTube: donar y regalar

¿Qué es presentTube? PresentTube es una página web que permite a sus usuarios dar y disfrutar regalando sus objetos materiales y obtener todo lo que deseen tanto a nivel local como global.

El funcionamiento es muy sencillo, el usuario SUBE DOS REGALOS y a cambio RECIBE UNO gratis, de esta manera la web siempre crece (sube 2 y coge 1, da igual el valor económico que tengan).

Por ejemplo: puedes subir 2 pelotas de golf y obtener una televisión o también es válido subir dos televisiones y obtener una pelota de golf... el valor es indiferente.

3 de mayo de 2009

Páginas webs que te ofrecen dinero


Algunas webs ofrecen algo de dinero por recibir ofertas en tu correo electrónico (e-mail). Veamos por ejemplo lo que nos dice la web "Es-facil".

¿Cómo ganar dinero con tu email?

¿Tienes un ordenador, conexión a internet, y correo electrónico? Entonces, puedes ganar dinero... ¡Es Fácil! ¿Qué te ofrecemos?
  • Recibir información de tu interés en tu buzón de correo
  • Ganar dinero por leerla
  • Ganar dinero por que tus amigos lean la informacion de su interés
... y todo sin invertir ni un euro
¡Nosotros pagamos por leer publicidad!

¿Dinero... de dónde?

Nuestros publicitantes nos pagan por enviarte información de sus productos o servicios. Nosotros hacemos que parte de ese dinero invertido lo cobres directamente tú. ¿por qué? porque es a tí a quien quieren llegar los anunciantes, y eres tú quien debe beneficiarse de ello. ¡Así de fácil!

El correo electrónico es una potente herramienta de comunicación. Mediante nuestro programa, podrás ganar dinero por mantenerte informado en tus temas de interés, al mismo tiempo que nuestros anunciantes podrán encaminar su publicidad hacia gente interesada. De este modo, todos ganamos.

Si, es cierto, y ¡Es fácil!. Ganarás dinero cada vez que recibas un correo promocional de es-facil.com, sólo por leerlo. Además, recibirás mensajes promocioneales que te podrán resultar de gran interés, con lo que el beneficio es doble, pues te mantendrás informado cobrando por ello.

22 de mayo de 2008

10 claves en busca de la rentabilidad de tu tienda virtual

Jose Valle es responsable de desarrollo de ElSuper.com nos explica como cualquier comercio electrónico puede poner en marcha una serie de iniciativas para mejorar sus ratios de conversión o venta.

Tu web está funcionando, pero no cumple tus expectativas, no está dando el resultado que esperabas. Una web debe parecer viva y actualizada; puede ser el momento para una puesta al día, un rediseño con algunas modificaciones. Transformar la experiencia adquirida en el primer proyecto en más ventas está al alcance de la mano.

Si te preguntas si hay oportunidad para un negocio online a escala humana (Amazon y similares no cuentan) la respuesta es sí. Existen multitud de pequeños negocios rentables en Internet, operando desde hace años. Sin olvidar casos de todos conocidos, como el del mítico Barrabés, existen multitud de ejemplos de negocios funcionando en la Red.

Aprovechar los espacios que dejan los monstruos del e-commerce con probabilidades de éxito es sencillo con algo de trabajo, unas normas básicas y cierto conocimiento de las particularidades del comercio electrónico. Es posible que aunque lleves un tiempo en el negocio no tengas la receta del éxito, pero seguro que has descubierto unas cuantas cosas que podrías haber planteado de otra manera.

La observación es una herramienta fundamental del emprendedor, tanto más importante cuanto más limitados sean tus recursos. El análisis aumentará las posibilidades: fíjate en los grandes, es un buen ejercicio ver aquellos elementos y técnicas que facilitan la navegación y la interacción, para adaptarlos a tu tienda virtual.

Las webs de comercio electrónico rentables son eminentemente prácticas, ofrecen al usuario aquello que necesita y le permiten encontrar lo que está buscando de la forma más sencilla posible. Crean canales para llevar al usuario la información que le interesa, manteniéndolo constantemente informado. Si cuentas con una buena herramienta de e-commerce, incorporar algunas de estas mejoras será relativamente fácil.

Para el propietario de una tienda virtual su sistema de comercio electrónico debe permitirle gestionar fácilmente los productos, las operaciones y clientes, pero sobre todo debe proporcionarle información que le ayude a decidir. Buenas herramientas, observación, conocimiento del negocio y trabajo es todo lo que hace falta. A veces pequeñas mejoras en apariencia, incrementan notablemente el ratio de conversión.

Tenemos tiendas con ratios de menos de 1 pedido por 1.000 visitas y otras que superan las 10 ventas. Multiplicar por 10 ó 20 el ratio de conversión cambiará el resultado de cualquier cuenta de resultados. ¿El secreto? Muchos, variados, dependientes de cada negocio, pero te cuento algunas claves genéricas, de fácil implementación, que te ayudarán a mejorar la rentabilidad de tu tienda virtual.
  1. La página principal es primordial para centrar y mantener la atención del usuario. Por mucho que guste una determinada línea gráfica, debe buscarse el equilibrio entre información, usabilidad, velocidad y estética. Las tres primeras deberían tener prioridad sobre la última, en la mayoría de los casos. Si consigues la cuadratura, ¡enhorabuena!
  2. Las ofertas deben adaptarse al perfil e intereses de los usuarios. Hay que preguntarles qué les gusta, estudiar su comportamiento. No perder de vista a los grandes: qué venden y cómo lo hacen.
  3. Analizar cuidadosamente la categorización de los productos. Aunque depende del número y variedad, cuantos menos niveles tenga una tienda online, mejor. Habitualmente 2 categorías de productos es suficiente; superar las 3 o 4 puede dificultar la navegación y el acceso a la información.
  4. El buscador es una herramienta básica para cualquier web, absolutamente imprescindible en una tienda virtual. Tanto más avanzado deberá ser cuanto mayor sea el número y variedad de los productos.
  5. Mostrar ofertas o productos relacionados aumentará el pedido medio. Si el comprador busca pantallas de plasma, se le pueden ofrecer mesas, home cinemas u otros modelos que mejoren el margen de beneficio.
  6. Son necesarias herramientas estadísticas que ofrezcan información sobre los hábitos de los usuarios: palabras buscadas, qué términos funcionan en los buscadores y cuáles no, origen del tráfico... Cuanta más información se tenga a mano, más rápido se podrá actuar y mejor podrán planificarse las campañas y ofertas.
  7. Debe prestarse especial atención a los productos más visitados que no se añaden al carro. Analizar la información que se ofrece de éstos, comparar su precio con la competencia. Pequeñas mejoras en la conversión pueden multiplicar las ventas.
  8. No perder de vista los productos que se añaden al carro pero que no se convierten en ventas. Una oportunidad al alcance de la mano.
  9. Una tienda con tráfico, donde se añaden productos al carro, que no se transforman en pedidos, debería prestar especial atención al proceso completo: los costes de envío, los cargos extras por la forma de pago... Cualquier detalle puede ser relevante a la hora de transformar un visitante en cliente.
  10. Convertir a un navegante en comprador es una dura labor, pero una vez conseguido, es infinitamente más fácil lograr que repita si ha quedado satisfecho. Para reenganchar a los clientes hay que crear campañas que despierten su atención, mantener una comunicación fluida y sitios que le motiven a volver.
Estas recetas te ayudarán, seguro, a conseguir mejores resultados por este canal. Algunas dependen de elementos técnicos que tendrás que solucionar, pero la mayoría pueden ponerse en marcha con imaginación, trabajo y sentido común. De hecho, sea cual sea el nivel de tu tienda, una gran parte del éxito sólo depende de ti. Una tienda descuidada, en la que se aprecia la falta de trabajo, que no transmite cariño, está contando cosas muy poco positivas sobre tu negocio. La mejor plataforma y el mejor diseño no podrán hacer nada si no se transmite ese cuidado a través de la página. Sin embargo, un diseño mediocre, basado en una plataforma imperfecta, puede conseguir resultados muy superiores si traslada esa preocupación por el servicio a los visitantes.

Cuéntanos tu caso, cuáles son aquellos puntos que crees que te no te permiten despegar o que te han hecho triunfar en el comercio electrónico.

Jose Valle es responsable de desarrollo de ElSuper.com

¿Tengo una buena idea para una WEB?

Óscar Sánchez es Director General de Tech Sales Group nos habla sobre los negocios on line. Muy interesante. De verdad.

Cuando tenemos una web delante nuestro, pensamos siempre que hay una empresa detrás que ha sabido ganarse la vida. De hecho, más de uno le da vueltas a la cabeza pensando qué web o portal puede hacer para lanzar su propio proyecto de Internet. Y la verdad, como hemos comentado anteriormente, Internet permite lanzar un proyecto a un emprendedor con los mínimos costes y máximas posibilidades de triunfar.

Pero tener una web no es siempre sinónimo de proyecto ganador. Por mi mesa pasan cada año unos 400 proyectos, la mitad de ellos giran en torno a Internet. Y la mayoría de ellos pecan siempre de lo mismo: de no saber de dónde van a venir los ingresos.

Se dedica mucho tiempo a la web en temas como la plataforma tecnológica, el diseño, el contenido, etc. Todo esto lo vamos a obviar, ya que vamos a dar por hecho que se tiene que hacer bien. Pero se olvidan de dos aspectos cruciales:
  1. El saber vender (recursos que dedicaremos a la acción de vender). Esto lo trataremos en otro artículo.
  2. La transaccionalidad en la web.
Y este segundo punto es el que quiero tratar hoy. Entendemos como tal la capacidad de generar valor añadido a partir del movimiento de los usuarios de tu web, o sea, de los que la utilizan, que no siempre coinciden con los clientes finales, como es el caso de la publicidad online. Y es aquí donde fallan la mayoría de los proyectos, que no saben generar valor a partir de la navegación por parte de los usuarios en Internet.

Esto no es muy difícil de resolver. No hay más que diseñar todo un proceso de crear impacto, definir a quién tenemos que dar valor añadido y diseñar procesos de interacción, transaccionalidad y aportación de valor. Todo pensando en el cliente (y no en el usuario, que es cuidado y tratado en la usabilidad), y esto desembocará en la generación de leads informativos para que el cliente de publicidad perciba el valor. Se trata de hacer valer todo el esqueleto de la web, la parte que no se ve.

No es el caso de Comarcalia. Estuvieron casi dos años diseñando e integrando información en el portal. Buscaron aglutinar el tráfico y la audiencia que después les permitiría monetizar el negocio. Habían hecho la mejor web social de Cataluña. Con contenidos bastantes completos y un tráfico importante, buscaron la comercialización del site. Puede ser que al principio les faltase mayor decisión por algún tipo de excusa, para no salir a vender. Esperaban que la web funcionara ella solita.

Finalmente, la labor de Eva Deumal, la fundadora, hizo que se tomaran una serie de decisiones para acelerar el proyecto, como la de insertar un servidor de publicidad, buscar esa transaccionalidad en las páginas y una acción comercial enfocada a los municipios. Los resultados han empezado a llegar y las esperanzas son muy buenas para un proyecto que tardó en madurar por fallos de gestión. Suerte Eva, Juan de Dios y Mercé.

Óscar Sánchez es Director General de Tech Sales Group, via baquia

Fracasos que hicieron historia y formaron a emprendedores

Óscar Sánchez es Director General de Tech Sales Group recoge en este artículo ¿Qué fue de Lycos Europe? , como Lycos Europe fue un castillo construido en la arena, que derivo el mar de la nefasta gestión y situación de crisis que se vivió a finales de los 90.

Muchos os preguntaréis qué fue de esta empresa. Conocida por casi todos al ser pareja de baile de Terra Networks en la llamada “nueva economía”, Lycos Europe pasó de estar en primera línea a una situación actual de infierno. Pero hoy os contaré que pasó en la empresa, y las cosas buenas.

Conocí muy bien la empresa al desempeñar el cargo de Director General de la misma durante cuatro años. En ese tiempo, fui testigo de la compra por parte de Terra de Lycos.com, me reuní con el entonces presidente Joaquim Agut, trabajé con su equipo, con el equipo de César Alierta (presidente de Telefónica, y todavía sigue!). Lycos Europe surgió antes, en un acuerdo entre Berterlesmann y Lycos.com, y fue en 1999 cuando empezó a coger fuerza. En aquel año se abrieron oficinas en Francia, Italia, Inglaterra, Holanda y España. Después se compraron empresas en Dinamarca y Suecia.

Los resultados al inicio fueron espectaculares en cuanto a tráfico, notoriedad e implantación local de cada una de las filiales. En Estados Unidos, incluso la propia Lycos.com superaba en usuarios a Yahoo! y Altavista, los buscadores más populares de entonces. En Europa, la empresa salió a Bolsa a un precio de 24 € (hoy vale 0,50 céntimos). Y ahí empezó su calvario. Si bien se encontraba entre los principales cinco sitios de Internet de cada país, la presión del mercado financiero, la debacle de las puntocom y la mediocridad de la directiva en la sede central en Alemania hizo que la empresa agotara cualquier posibilidad de éxito.

La Dirección, en lugar de apoyar a las filiales con una tecnología punta en el tema del buscador, se dedicó a potenciar los contenidos con programadores y personal muy cualificado y caro de mantener. No invertían en tecnología ni tampoco en contenidos. El I+D+I era cero patatero. El testigo lo cogió Google en el tema del buscador, y Lycos Europe no supo nunca encontrar su nicho. Derrocharon el dinero, lo gastaron con campañas de publicidad en TV sin sentido, y todo acompañado de una gestión pésima, digna de ser estudiada en las escuelas de negocio como ejemplo de lo que no se debe hacer.

A mi entender, una empresa no puede tener más directivos que empleados y esto es lo que pasó en la sede central de Lycos Europe en Alemania. Llegaron a ser más de 400 empleados, la mitad de ellos con un cargo directivo. Recuerdo aún una convención en Palma de Mallorca, cómo no, donde en una reunión de la alta dirección me alcé y delante de más de 100 directivos pregunté cuántos de ellos habían generado ventas como para pagar su nómina. Solamente uno se levantó.

Con el tiempo todos los Directores Generales de cada filial han fundado sus propios proyectos, y todos ellos muy espectaculares y conocidos. Empecemos por Henrik Sorensen, fundador de Jubii, cuya empresa fue comprada por Lycos Europe. Hoy es fundador y Director de Spamfighter, el primer anti-spam del mundo.

Seguimos con Michele Casucci, director de Lycos Italia y hoy fundador de Certilogo, empresa que se dedica a la validación y antifraude de marcas. Charles Walker, director de Lycos UK, es hoy gerente y accionista principal de JPM Group, líder en tecnologías para máquinas recreativas. Robert Wutke, director de Lycos Alemania, es fundador y director de Be2, portal líder en Europa de encuentros de pareja.

Y un servidor, que es fundador y Director de Tech Sales Group, consultora especializada en ventas y modelos de negocio, con oficinas en Alemania, Francia e Italia. Fue sin duda la mejor escuela, donde perdí los miedos e infundados temores para emprender un negocio.

Óscar Sánchez es Director General de Tech Sales Group, via baquia

18 de mayo de 2008

Alibaba.com

Alibaba.com, que en noviembre pasado lanzó en Hong Kong la segunda mayor salida a bolsa de la historia de una empresa de Internet, fue fundada en 1.999 en Hangzhou, a 170 kilómetros de Shanghai, y es un mercado virtual que pone en contacto entre sí a pequeñas y medianas empresas de China y de todo el mundo.

La compañía Alibaba.com, líder del comercio electrónico en China con casi 30 millones de usuarios, ha firmado la creación de una empresa mixta con el banco japonés Softbank, según ha comunicado la empresa china. La nueva firma mixta, Alibaba.com Japan, permitirá que los clientes exportadores chinos de la compañía, que se presenta como la mayor firma mundial en lo que se conoce como comercio electrónico de negocio a negocio (B2B), reciban más pedidos desde el mercado nipón.

Entre los planes de expansión del portal chino, el propio Wei ha asegurado que espera estrechar su contacto con las miles de PYMES de España y América Latina que ya están abonadas a Alibaba.com, y que este año espera atraer más clientes a través de la traducción automática de sus servicios al español.

13 de marzo de 2008

La revolución de los Viajes online en España

En apenas cinco años de existencia, Quehoteles.com se ha convertido en una de las principales agencias de viajes online en España. Su CEO y uno de sus fundadores, Diego Jiménez, explica en esta entrevista algunas de las claves que le han permitido pasar de 4 a 35 trabajadores en ese tiempo: el trato con el cliente, la importancia del I+D o la mejora de la comunicación. Sin duda, algo deben estar haciendo bien para facturar 45 millones de euros el año pasado y haber credo una red de alojamientos con más de 150.000 hoteles en más de 150.000 en España, Portugal y las principales capitales europeas.
Os recomiendo que también veais el video sobre la evolución tecnológica de las Agencias de Viajes en este enlace: “Las empresas españolas juegan un papel importante en el turismo a nivel global”
Fuente: Zumo de Red Marzo (baquia.com)

6 de febrero de 2008

Mapa Visual de la Web 2.0

He encontrado en internality.com un Mapa Visual de la Web 2.0 muy completo que nos da una idea de todos los servicios y conceptos que engloba la llamada web 2.0.
Os aconsejo que le echeis un vistazo.

Os lo podeis descargar como pdf y otros formatos.

Otras cosas Intersantes:

28 de enero de 2008

EL GRAN NEGOCIO FACEBOOK

The Slogan Magazine recoge un artículo muy interesante sobre la red social Facebook, que os recojo a continuación y que sirve para reflesionar sobre el papel futuro de estas plataformas de internet:

"Facebook, dicen, podría convertirse en el nuevo sistema operativo social. Ha dado luz a un gran negocio que se apoya en su plataforma.Aunque casi ningún negocio nace en un día, podría decirse que la presentación que hizo el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg el 24 de mayo de 2007, fue el disparo inaugural en una carrera de negocios que algunos llaman "la economía Facebook".

Ese día Zuckerberg anunciaba que el sitio privado de redes sociales que fundó en 2004 se abriría a desarrolladores externos y así el sitio se transformaría en una plataforma sobre la cual podrían operar otros negocios. Ocho meses más tarde, más de 14.000 aplicaciones de desarrolladores externos funcionan en Facebook, permitiendo a los usuarios hacer de todo, desde buscar pareja hasta buscar libros. Las más exitosas están ganando mucho dinero con los ingresos publicitarios.

La pregunta, entonces, es si Facebook no se estará convirtiendo en el sistema operativo social de la Internet, ya listo para soportar toda una nueva generación de negocios. O si esta nueva industria de aplicaciones no se está apoyando tal vez demasiado en la popularidad de un solo sitio. Según especialistas, las oportunidades pueden ser enormes para todos aquellos que puedan manejar bien los riesgos.

19 de junio de 2007

TENDENCIAS WEB

Os presento algunas tendencias de internet. Son webs que os pueden servir para pensar que podriais hacer vosotros en el mundo digital:

15 de junio de 2007

SECOND LIFE

Para todos aquellos cansados de su vida diaria, y de hacer siempre lo mismo jornada tras jornada, Internet tiene la solución: Second Life. Con este proyecto, mantener dos vidas paralelas no costará tanto e, incluso, puede ser la mar de divertido. En este nuevo mundo virtual conocer a nuevos amigos, ir de compras o, simplemente, pasear por sus calles inmaculadas, es lo más sencillo del mundo. Claro que, con tantas ventajas puede que alguno decida pasar de la vida real para desarrollar más su segunda personalidad.

Ahora los usuarios podrán hacer prácticamente de todo en este espacio 3D, ya que la gran parte de las principales empresas mundiales han decidido apostar por abrir sedes en el sistema. Adidas o Reebok son solo algunas de las que ya cuentan con curiosas tiendas en las que los usuarios podrán hacer sus compras, para más tarde recibir los productos en su propia casa. Además, aquellos que se preocupen por la forma de conseguir su dinero lo tienen muy fácil. Tan solo tendrán que acercarse a la sucursal que ha abierto Ibiza Bank en Second Life y cambiar un puñado de euros por algunos dólares Linden.

Ya solo falta que se creen puestos de trabajo en Second Life, para que sus usuarios puedan dejar de vivir en el mundo real y concentrarse en su segundo yo. Al menos, es una oportunidad para comenzar de nuevo; y, encima, sin tener que poner tu verdadera cara. Todo un chollo.

6 de junio de 2007

NEGOCIOS PARA EMPRENDER EN INTERNET

Las claves para obtener ganancias en cualquier web comercial, cualquiera sea el producto o servicio que vendas:

1- tener un producto líder que la gente quiera y necesite

2- tener extras o ‘regalos’ que complementen a tu producto o servicio

3- tener otros productos para la post-venta o varios productos para la misma necesidad.

Existen miles de negocios que afrontar en Internet. Aqui recogo simplemente unos cuantos que espero alguno le saqueis provecho:

- Construir una comunidad on line: crea una temática general para tu negocio online, desarrolla una imanen única e iniua1ab1e para tu negocio, concéntrate en construir una buena relación con tus clientes e interesados. Como ejemplos de comunidades: marketing en internet, escritor comercial, dietas o gimnasia, comprar y vender en subastas online, un medio de prensa online, productos de belleza, asistencia en la cocina, automóviles, Deportes (fútbol), autodefensa, ...

- Crear un un servicio gratuito: Provee un servicio gratuito CGI en tu web, intercambio de banners, web de descargas, juegos, software de negocios, de recursos de cualquier tema, premios o regalos, informes al consumidor, noticias, viajes y turismo.

Si os interesa este tema podeis ampliar la información en EL PORTAL EDUCATIVO DE NEGOCIOS EN INTERNET o en NEGOCIOS.US desde los que podreis descargaros libros gratuitos e información que os servirá para saber como moverse por el oceano virtual.



Portal educativo: como construir un negocio rentable en Internet, planificar y diseñar un e-commerce, vender productos y servicios online, desarrollar o promocionar una profesion, desde su casa, sin conocimientos previos, todo en español, negocio, negocios, negocios en internet, crear un negocio, iniciar un negocio, vender en internet, ventas en internet, como vender, ofrecer servicios, ofrecer servicios en internet, internet, libros electrónicos gratis, argentina, méxico, españa, uruguay, perú, colombia, chile, ecuador, venezuela, brasil, panamá, cuba, puerto rico, nicaragua, honduras, guatemala, bolivia, dominicana, paraguay.

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5 de junio de 2007

5 Formas de Generar Tráfico a tu Web


Aquí presento 5 maneras de generar tráfico hacia tu Web a bajo costo.

1 – Intercambio de links
Muchos Webmasters están dispuestos a intercambiar links entre sí, para que ellos puedan hacer conocer sus sitios a más público.

Un importante requisito previo es pertenecer al mismo nicho de mercado que el otro sitio. Deben compartir un tema en común para que haya continuidad al proporcionar servicios e información que interesen al mismo segmento de público.

Intercambiar los links también aumenta notablemente sus oportunidades de conseguir una clasificación jerárquica alta en los resultados de los motores de búsqueda. Es conocido por todos, que los motores de búsqueda buscan los temas relacionados entre ellos, tanto de entrada como de salida. Con una buena posición en los motores de búsqueda, usted generará más tráfico en su sitio Web sin altos costos.

2 – Intercambio de tráfico http://Marketing-Hipnotico.com/trafico

Esto es como intercambiar links, pero en un nivel más alto y diferente. Esto puede costar un poco más que intercambiar o comerciar con links, pero podría hacerse más barato porque usted puede ganar créditos. O sea: usted puede usar esos créditos cuando ve el tráfico de otros, mientras que usted gana créditos cuando alguien ve el suyo.

El servicio de intercambio de tráfico significa: ir a ver otro sitio o página. Esto se hace en ida y vuelta, cuando un sitio puede usar los contenidos de su sitio y usted puede hacer lo mismo con el otro. De esa forma los dos se benefician de los esfuerzos de cada uno por generar tráfico. Los otros visitantes de los sitios también pueden ir a sus páginas y saber más sobre su sitio, así como el de ellos. Una vez más, el conocimiento público de la existencia de su sitio se incrementa.

3 – Escriba y remita artículos

En Internet online hay muchos boletines electrónicos que ofrecen espacios gratuitos para que los visitantes puedan remitir sus artículos. Si usted quiere ahorrar costos, puede hacer los artículos usted mismo. Si no, también hay muchos escritores independientes que están dispuestos a escribir para usted por una pequeña cuota. Sin embargo, para ahorrar dinero, es mejor si usted mismo escribe sus propios artículos.

Escriba artículos que sean relativos a los contenidos y temas del nicho y contenido de su sitio Web. Escriba algo en lo que usted se especialice, para que cuando los visitantes lo lean puedan darse cuenta del conocimiento que usted tiene sobre el asunto y estén ávidos de ir a su sitio. Escriba artículos que tengan consejos y sugerencias referidas al asunto o nicho que tiene su sitio Web.

Incluya una caja de recursos al final de su artículo, para que ellos puedan visitarlo en su sitio Web. Escriba también un poco sobre usted y su sitio. Si usted proporciona una información clara e interesante, ellos irán con más interés a su sitio.

4 – Prepare una Boletín Electrónico http://BoletinesElectronicos.com

Esto puede parecer un trabajo más complicado, debido a todos los artículos usted puede necesitar usar para construir un boletín; pero, al contrario, no es tan así. Hay muchos escritores y sitios que están deseosos de proporcionar artículos gratuitos con tal de que ellos puedan ver su nombre en su publicación. Esto también les brindará publicidad gratuita a ellos.

Cuando su boletín consiga hacerse conocer, usted podrá también ser conocido por más público y puede construir una lista de suscripción voluntaria (opt-in) a quienes podrá invitar regularmente a visitar su sitio.

5 – Suscríbase a Comunidades Online y Foros

Esto sólo requiere un poco de su tiempo y nada más. Usted puede compartir su conocimiento y especialización con muchas comunidades online, así como también su sitio Web. Puede conseguir publicidad gratuita cuando usted va a foros que tienen el mismo tema y están dirigidos al mismo nicho de mercado que su sitio.

Comparta algo con ellos y permítales ver que usted es un gran conocedor del asunto. Cuando usted construya esa reputación, también estará construyendo la reputación de su sitio, mostrándolo como un negocio honrado, con gran experiencia, y que puede ser frecuentado con confianza por muchas personas.


Extraido de MercadeoEnInternet.com

28 de mayo de 2007

VENDER BARATO en internet : REBELIO

Con un catálogo de primeras marcas a bajos precios la tienda de electrónica y electrodomésticos Rebelio está batiendo récords de ventas. En sólo un año, la tienda on line Rebelio ha vendido 48 millones de euros en ocho países europeos.

Tres empresas, tres éxitos. En siete años, Luis Krug ha creado electronica24, Redcoon y Rebelio, todos basados en la filosofía de bajos precios.


Una empresa como un cohete
Rebelio nace en diciembre de 2005 en España y a los dos meses inicia su expansión internacional: ahora está presente en 8 países de toda Europa. La empresa ha ido abriendo un nuevo mercado casi cada dos meses.
Sus socios han invertido 8,3 millones de euros en la empresa. El primer año han facturado 48 millones. España representa el 40% de sus ventas.


Rebelio es el resultado de su empeño por crear una empresa internacional basada en la fórmula de vender primeras marcas a precios muy ajustados: un 20% por debajo de la competencia.


Cuales son las CLAVES DE SU ÉXITO:

  • Mirar a la competencia. Básicamente, gracias a un software propio, diseñado por el propio Luis Krug (es ingeniero de sistemas de informática) que le permite conocer todo lo que sucede en el mercado en cada momento y tomar así las mejores decisiones de compra y venta de los 4.000 productos que tienen en catálogo. Cambiar 2.000 precios por día. A través de este software el equipo de ventas conoce al minuto los precios de la competencia, los compara con los suyos y diseña una política de precios que sitúe sus productos entre los tres más baratos del mercado.

  • Negociar con los proveedores. Ser los más baratos en un negocio en el que las novedades se quedan anticuadas en unos meses –y eso significa que para dar salida a los productos menos atractivos muchas veces estás obligado a tirar los precios– exige una rotación de productos muy alta para conseguir beneficios. Y una capacidad para negociar con los proveedores que generalmente sólo tienen los grandes comercios.

  • Pago al contado para que los proveedores les ofrezcan precios suculentos.

  • “Es casi como trabajar en Bolsa. Ves el histórico de precios, el margen directo, los clics que generan los clientes a nuestra web, qué producto han mirado, el ratio de conversión (cuántas visitas terminan en compra) y en base a esa información, tomas las decisiones de compras”.

  • Garantía de no devolución. Para pactar bajos precios a cambio de su compromiso de no devolver ningún artículo defectuoso al proveedor. Para dar salida a estos productos, han creado un rincón de oportunidades en el que ofrecen artículos por debajo del precio de coste. El cliente conoce de antemano el defecto de cada uno y decide si le interesa comprarlo.

  • Equilibrio entre unos precios bajos, un buen servicio al cliente y un férreo control de los costes. Junto a cada artículo especifican el plazo de entrega, en función de si está o no en stock. El 30% de sus catálogo está en stock. Así son rápidos en la entrega.

  • Publicidad mínima. Para generar tráfico a su web, colocan sus ofertas en comparadores de precios, “pero no comunicamos marca ni estamos en programas de afiliación. Invertimos en que el cliente venga a nosotros, tenga una buena experiencia y repita. El 40% de nuestro crecimiento está basado en clientes que repiten”.

  • Información a bajo coste. La información al cliente se hace a través de un chat con un tiempo de respuesta de 30 segundos. “Es más barato porque permite responder a cinco clientes a la vez, mientras que el teléfono es de uno a uno. Además, así podemos contratar empleados en países con salarios más competitivos, pero les pagamos un 20% más de lo que cobrarían en su país para que estén muy motivados. Con estos costes podemos ofrecer el chat desde las 9 de la mañana hasta las 12 de la noche”, añade.

Consigue que tu WEB tenga éxito

Para que tu web sea conocida, recomendamos llevar a cabo 4 estrategias básicamente: diseño y optimización adecuada de la web, posicionamiento en buscadores, publicidad on line y crear tráfico y espectativas.
Explico un poco estos términos para que se comprendan:

¿Optimización y diseño de la web?

Es importante que nuestro código html web esté optimizado y los contenidos sean adecuados.

La promoción y generación de tráfico cualificado mediante el Patrocinio de palabras y conceptos claves con campañas PPC , también son importantes.
.
¿Alta en buscadores web?
.
Normalmente se da de alta de una forma manual en los principales motores de búsqueda y directorios, entre los que podemos destacar: Google, Yahoo. MSN, Altavista, Lycos, Excite, Infospace, HotBot, ASK Jeeves, AlltheWeb, Web-crawler, About, Volia....

¿Qué es una campaña publitaria on line "PCC - Pay Per Click"?

Las campañas de PCC - Pay Per Click, como su propio nombre define, son recursos de publicidad por rendimiento o resultados. El cliente, solo paga por los resultados obtenidos en la visita a su Web (Click) pudiendo controlar el coste de la campaña publicitaria y el retorno obtenido. Los recursos de publicidad y/o patrocinio específicos de Internet, ofrecen la ventaja de poder ser dirigidos desde los buscadores al target de potenciales visitantes y usuarios de su web. En la modalidad de subasta, ofrecen la ventaja de poder definir el importe máximo de coste por visitante.

Si no conoces este mundo virtual os aconsejo que acudais a profesionales que os puedan realizar un Seguimiento Profesional para cuantificar, seguir y actualizar las acciones realizadas de posicionamiento en buscadores, publicidad on line, etc. como por ejemplo dinamiza

24 de mayo de 2007

Que es un MASHUP

En un artículo anterior comentaba las tendencias de los negocios en internet y hacía referencia al término "mashup". Creo que es conveniente que os explique de que se trata.

“Un mashup es un sitio web que accede a datos o servicios de terceros y los combina para crear una nueva aplicación.”

Os dejo con un enlace que os explica todo (tipos, tecnologías, categorias, etc.) de una manera sencilla. Espero que os sea útil.



Extraido de ibercajalav.net















Emprender Negocios en Internet - Tendencias de negocios virtuales

A todos se nos ocurren nuevas y buenas ideas sobre un negocio no explotado. Pero de ahí a llevarlo a cabo hay todo un mundo. Y de llevarlo a cabo a que funcione existe otro largo trecho. Según comentaban en un artículo del periódico Expañnsión, los emprendedores deberían poder responder, al menos, a diez preguntas:
¿dónde y cómo consigo el dinero para mi proyecto? ¿existen subvenciones o ayudas para llevarlo a cabo? ¿qué forma jurídica debo adoptar? ¿qué trámites tengo que seguir? ¿cómo consigo mi primer cliente? ¿cómo puedo darme a conocer? ¿qué tipos de contratos tengo que hacer? ¿me pongo sueldo o vivo del beneficio? ¿qué precio han de tener mis servicios? y ¿es fácil crear un nuevo negocio?

En los últimos meses, las redes sociales, los sites de vídeos y, en general, las páginas englobadas dentro del término Web 2.0 son las que más interés atraen. Aún así, existen multitud de opciones a desarrollar, y no es indispensable ceñirse a los cánones de esta nueva tendencia.
Según Bernardo Martínez, director de la incubadora de negocios DAD, actualmente hay una cierta tendencia a crear mashups, utilizando aplicaciones gratuitas. Sin duda, es un modelo que se repite en España, como influencia ante una corriente similar que proviene de Estados Unidos.

Sin embargo, y según su experiencia dentro de una empresa interesada en los emprendedores, Internet ofrece tantas posibilidades y un mercado tan amplio, que no existe ningún área que sea, a priori, más interesante que otra. Los únicos requisitos para un buen desarrollo son contar con un buen equipo, tener una buena idea y saber transmitirla a los inversores. Y es que en muchas ocasiones, y pese a la buena base teórica de eventos que conectan a emprendedores con el capital, suele fallar la forma de interesar al público final. En pocos minutos, un emprendedor debe ser capaz de llamar la atención y de explicar su proyecto con claridad, de forma convincente y atractiva.

Entender cuáles son los puntos importantes que hay que desarrollar para que un proyecto tenga futuro y qué tendencias existen actualmente son condiciones indispensables para que una idea pueda convertirse en algo fructífero. Pero, aún así, existe una incógnita más: ¿cómo podemos contactar con el potencial capital riesgo que nos avale?

Para ello, existen actualmente multitud de iniciativas que ponen en contacto a los emprendedores con los empresarios e inversores, eventos en los que los desarrolladores pueden mostrar de primera mano sus proyectos e ideas, para intentar promoverlos. Uno de los más interesantes es Conector, que este 2007 ha vuelto en forma de evento dentro del Foro Imán. En él, siete finalistas presentaron sus proyectos al público asistente, para intercambiar ideas y dar a conocer sus productos. Iniciativas tan interesantes como Shoomo, Nvivo, eFinanzia o aquaMobile fueron algunas de las seleccionadas para ofrecer a los inversores nuevas ideas de negocio. Sin duda, se trata de una cita anual que todo emprendedor debería tener en cuenta.
También se ha celebrado en el último mes una edición de StartUp 2.0, un evento centrado en proyectos de la denominada Web 2.0, que ofreció la posibilidad a 15 emprendedores internacionales de presentar sus ideas frente a un jurado y diversos empresarios. Los vídeos (representados por sites como 5min.com o Sclipo.com) fueron los grandes protagonistas de una jornada en la que tuvieron su lugar otras propuestas interesantes, como Hipoqih, 11870.com o Properazzi. Además, existen otras citas indispensables para los emprendedores, en las que pueden dar a conocer sus proyectos. Tech Tour (organizada este año en España, pero con un marcado carácter internacional) o Iniciador (encuentro entre emprendedores que tiene lugar cada mes en Madrid) son sólo algunas de las más interesantes. Al fi nal, lo importante es conseguir mover las ideas, transmitirlas correctamente, y despertar el interés en las personas correctas.

Si hablamos de comercio electrónico, comenta Eduardo Liberos, nos debemos hacer las siguientes preguntas:
1. ¿Se puede vender todo por Internet? Hoy por hoy, mi respuesta es sí. Lo más vendido no varía desde hace años. En Europa esto es lo que más se vende según la EIAA:

2. ¿Cómo nos localiza un e-consumidor? En España, y según la AECEM, son los buscadores quienes se llevan las mayores respuestas:













Estudios similares llevados a cabos en los Estados Unidos demuestran que no existe una diferencia significativa respecto al e-consumidor español.

3. ¿Quién o qué empresa realiza mejor comercio electrónico? A nivel mundial, sin lugar a duda es Amazon. En España, no lo sé, estamos muy por debajo de niveles de servicio de empresas estadounidenses.
Me gustaría reproducir algunas de las pocas frases que se conocen de Jeff Bezos, CEO de amazon.com:
► “Cada vez que un cliente tiene un problema, si nosotros hacemos a un cliente infeliz, él no lo cuenta a cinco amigos, sino a 5.000. Y al revés pasa lo mismo: Creamos evangelistas. Si haces un buen trabajo a un cliente, entonces se lo cuenta a 5.000 amigos en newsgroups, listas de distribución y chats, etc. De esta manera, los dólares del presupuesto de marketing están mejor invertidos en lograr mejores experiencias para tus clientes”.
► “Creemos que más de la mitad de nuestros nuevos clientes provienen del boca a boca”.
► “Según nuestro punto de vista, si tenemos 20 millones de clientes, entonces deberíamos tener 20 millones de tiendas”.
► “Es antieconómico almacenar todos los productos que vendemos, así que nuestro objetivo es predecir qué demandarán nuestros clientes”
Extraido de Baquia.com

18 de mayo de 2007

Tendencia a lo GRATIS


Me doy cuenta a menudo, tras analizar diversos negocios que han tenido éxito, en que se basan principalmente en ofrecer un producto o servicio a un precio inferior a la competencia, o incluso gratis. El sistema es sencillo: si el usuario no quiere pagar, buscaré otras vias de financiación. Y así ocurre en gran medida en internet, donde los portales que ofrecen sus servicios gratuitos, se financian casi en exclusiva con la publicidad.


Leia esto en Baquia esta mañana:

¿Por qué un usuario va a pagar algo cuando lo puede conseguir de forma gratuita y completamente legal? Esa es la pregunta que debería hacerse Apple para plantear una nueva estrategia de ventas en su servicio iTunes porque, como analiza la consultora Forrester Research en un estudio, los sitios de venta de contenidos audiovisuales (ya sean canciones, como películas u otros productos) tienen los días contados. ¿Por qué? Pues simplemente por la aparición de un nuevo modelo de negocio.
Según el análisis, el próximo año surgirán numerosos portales que ofrecerán estos contenidos de forma gratuita, financiados por la publicidad. Grandes compañías como MovieLink, Wal-Mart, o Amazon optarán por este nuevo sistema, con el que esperan conseguir jugosos beneficios. Además, las propias productoras y discográficas se han dado cuenta de la gran promoción que supone colgar sus contenidos de forma gratuita en la web, y cadenas como ABC o Fox también apostarán por este nuevo servicio gratuito.
Hasta este momento, nadie parecía creer realmente en la publicidad online y, sin embargo, parece que desde la compra de DoubleClick por parte de Google, se ha desatado una fiebre dentro de este sector. Si todos los estudios son correctos, estaríamos llegando a una época en la que las webs podrían contar finalmente con modelos de negocio totalmente rentables, y en la que los anunciantes apostarían directamente por anunciar sus productos en Internet.
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