Con esto de la personalización virtual en internet he encontrado una web que os hará mucha gracía y os permitirá haceros vuestra imagen personal, o avatar como se suele decir, al estilo de South Park http://sp-studio.de/.Publicación para emprendedores sobre ideas de negocios, empresas, franquicias, marketing, publicidad, innovación, comercio electrónico, start-up, internet, redes sociales y empleo en la red.
11 de enero de 2008
CREA TU PROPIO AVATAR
Con esto de la personalización virtual en internet he encontrado una web que os hará mucha gracía y os permitirá haceros vuestra imagen personal, o avatar como se suele decir, al estilo de South Park http://sp-studio.de/.21 de septiembre de 2007
GUIAINFANTIL.COM: Emprendedores Web:
Google cuenta el éxito de una emprendedora de 40 años, madre y en paro, que montó un portal dedicado a la salud y los cuidados infantiles.Google ha publicado en su página oficial un estudio sobre el éxito de la web española GuiaInfantil.com, como ejemplo de cómo un sitio con “contenidos de calidad” creada por de “una mujer, de 40 años, con un bebé recién nacido y en paro”. Vilma Medina, editora de GuiaInfantil.com, construyó “con muy poco manejo de HTML” una web dedicada a la salud y educación infantil, que hoy sirve 6 millones de páginas para un millón de visitantes al mes.

23 de mayo de 2007
El portatil de los 100 dolares
Esta es una de las ideas más brillantes y solidarias que he visto. Nicholas Negroponte ya lo anunció hace unos años.
Han pasado más de 10 meses desde que Nicholas Negroponte desvelara los primeros detalles del 'portátil de 100 dólares', la gran apuesta de la ONG 'Un portátil para cada niño' (One Laptop Per Child), y ya se conocen prácticamente todos sus detalles, incluido el nombre, 2B1.
Como aclaran en el Wiki oficial del proyecto, no se trata de una "versión reducida de un portátil normal", sino de un proyecto nuevo diseñado como una herramienta educativa para países en vías de desarrollo.
Sus características principales son tres. Por un lado, al mismo tiempo que funciona como ordenador, lo hace como 'router' inalámbrico, lo que multiplica las opciones de conexión a Internet. También incluye una pantalla TFT de 7,5 pulgadas con una resolución de 1200 x 900 píxeles, mayor que la de muchos equipos 'normales' que están en el mercado, que además consume muy poca energía.
Además, es posible suspender el funcionamiento de la CPU del equipo para reducir el consumo de energía, y se podrá recargar por medio de un cordón, una novedad interesante para lugares donde no haya electricidad.
'Software' libre y gran conectividad
Los responsables del proyecto han querido que el 2B1 esté lo más limpio posible de 'software' para asegurar un buen y rápido funcionamiento. Así, utilizará una versión reducida al máximo de la distribución de Linux 'Fedora', con una interfaz especialmente diseñada para tareas educativas.
Por esta razón, se podrá permitir utilizar una memoria bastante reducida, con 128 Mb de RAM y 512 Mb de memoria flash. El procesador que incluye es un AMD Geode a 400 MHz. Además, contará con cámara y altavoces integrados y un amplio número de conexiones, con tres puertos USB, una ranura para tarjetas SD y una clavija 'jack' en la que se pueden conectar numerosos aparatos, según la página web oficial.
El tamaño y la forma también son bazas importantes de este portátil 'para el desarrollo', pues permitirán usos de lo más variado incluso donde no haya luz.
Los ordenadores serán fabricados por la empresa taiwanesa Quanta a partir del primer trimestre del 2007 en una cantidad inicial de 10 millones de unidades, aunque las primeras 1.000 de prueba estarán disponibles a partir de noviembre próximo. Las primeras zonas a las que llegará serán áreas pobres y remotas en Brasil, Nigeria, Libia y Argentina.
Los ordenadores se venderán al por mayor (por millones), directamente a los ministerios de Educación de los países en desarrollo, que podrán distribuirlos como si fueran libros de texto.
18 de mayo de 2007
Tendencia a lo GRATIS

Según el análisis, el próximo año surgirán numerosos portales que ofrecerán estos contenidos de forma gratuita, financiados por la publicidad. Grandes compañías como MovieLink, Wal-Mart, o Amazon optarán por este nuevo sistema, con el que esperan conseguir jugosos beneficios. Además, las propias productoras y discográficas se han dado cuenta de la gran promoción que supone colgar sus contenidos de forma gratuita en la web, y cadenas como ABC o Fox también apostarán por este nuevo servicio gratuito.
Hasta este momento, nadie parecía creer realmente en la publicidad online y, sin embargo, parece que desde la compra de DoubleClick por parte de Google, se ha desatado una fiebre dentro de este sector. Si todos los estudios son correctos, estaríamos llegando a una época en la que las webs podrían contar finalmente con modelos de negocio totalmente rentables, y en la que los anunciantes apostarían directamente por anunciar sus productos en Internet.
17 de mayo de 2007
CÓMO EMPEZAR UNA START-UP DE INTERNET

Uno de los procesos más interesantes en la economía es el nacimiento de una empresa. Creo que hay pocas cosas comparables por la ilusión que despierta, la energía que necesita y la forma en que refleja la personalidad, valores y capacidades del emprendedor.Sin embargo, mucha gente a la hora de empezar, llenos de ilusión por hacer realidad un sueño, no saben qué pasos hay que dar y en qué orden. Mi recomendación es seguir por orden estos pasos:
- Encontrar la idea, sin necesidad de que esté perfectamente definida, ya habrá tiempo de afinar cada detalle.
- Buscar el equipo, gente que se dedique a tiempo completo a la iniciativa, con habilidades complementarias. Tres programadores pueden ser muy amigos pero es mejor si son 1 programador + 1 financiero + 1 comercial.
- Encontrar la financiación. Si tienes una buena idea y un buen equipo será fácil encontrar financiación. Pero sin idea o sin equipo... imposible.
- Una vez que ya tienes la financiación, lanzar la programación y operaciones. La web que quieres crear ve la luz al final del camino, a partir de ese momento tienes que preocuparte por facturar y tener clientes.
Errores habituales
- Empezar escribiendo un plan de negocio. El plan de negocio es importante a la hora de buscar financiación, para explicar a inversores lo que quieres hacer. Pero más importante, antes que el plan de negocio, es encontrar el equipo con que vas a montar la empresa. Sin un buen equipo no hay plan de negocio que consiga financiación. Sin un buen equipo no hay nada. Escribí en agosto de 2006 un post sobre cómo hacer un plan de negocio.
- Lanzarse a crear la web antes de conseguir financiación. Mucha gente piensa aquello de "voy a hacer una página beta para que los financieros entiendan lo que quiero hacer". Es un error garrafal. Sin recursos apropiados, la página que puedes crear es amateur. El inversor se asusta de ver una página amateur y no invierte. Es mucho más fácil conseguir financiación sin la página. En mi caso, en las tres start-ups que he participado (idealista.com, floresfrescas.com y 11870.com) consiguieron financiación sin mostrar nada de cómo sería la web. Lo último que quieres es lanzarte a montar una web y descubrir, a mitad de camino, que necesitas 150.000 euros para hacer lo que querías.
- Pensar que estás montando una web Error. Estás montando una Empresa. No basta con definir la web, necesitas una estrategia de financiación hasta conseguir llegar a break-even, un modelo de ingresos y una definición de los procesos de operaciones. Montar un blog no tiene nada que ver con montar un negocio.
- Empezar tú solo. Hay muchas empresas que las lanza un emprendedor en solitario. Yo les admiro. Deben de ser superhombres. Pero suelen ser empresas que no han necesitado financiación externa. Los inversores lo primero que miran es a quién has conseguido atraer al proyecto. Si no has conseguido convencer ni a una sola persona que deje su trabajo y trabaje contigo ¿por qué iban ellos a invertir en tu proyecto?
- Tener un equipo de clones. Es sorprendente como muchas start-ups empiezan con un grupo de programadores o un grupo de financieros. Es un gran error. Es necesario que en el equipo fundador haya habilidades complementarias. Es como un circo, no bastan los payasos, también hacen falta domadores y magos, hermosas equilibristas y forzudos con bigote.
Está claro que esta "receta" no es única. Seguro que hay casos de éxito que han seguido otros calendarios. Pero sí creo que te ahorras esfuerzos y disgustos si das los primeros pasos correctamente.
Artículo publicado originalmente en el blog del CEO de Idealista.com
20 de febrero de 2007
Alta en buscadores Web

l Adonde l Aewi l Agujero l AlltheWeb l Altavista l Astrolabio l Bariloche l Biwe l Bolivia Web l Brujula l Buenos Aires l Buscador l Busca Mundo l Buscapique l Buscar Online l Dmoz l Caray Garay l Che Internet l Club Planeta l Conexcol l Conexur l Curiosos l El Cano l Eresmas l Eureka l Google l Grippo l Guia Web l Guay l Hispanolink l Hispavista l HotBot l Iberportal l Infospace l Infoguia Web l Inktomi l Iponet l Jopinet l La Mira l Largavista l Latinguia l Latinworld l Lycos l Megapolis l Mexico Global l Mexmaster l Mexico Web l Msn l Mundo Hispano l National Directory l Northernlight l Ozu l Peru Info l Portal Americas l Portal Mundos l Rex l Sbell l Terra l Tematicos l U Chile l Ubicar l Uruguay Total l Venezuela Web l Wanadoo l Webito l Ya l Yupi l 100 Links l
19 de febrero de 2007
Ideas Locas de Negocios

Quien sabe si algunas de estas ideas un día serán las innovaciones más originales que se hayan producido.
Si lo que quieres son ideas más "normales" también puedes visitar:
31 de enero de 2007
Casos de éxito: De emprendedores de garage a millonarios

Ya todos conocemos los casos de Dell, Amazon, Google, Skype y un largo etcétera. También en España ha habido unos cuantos, como indica el articulo recogido en ABC .
Los últimos en llegar han sido los creadores de Youtube, Chad Hurley (29 años), Steve Chen (27 años) y Jawed Karim. Google pagó más de 1.300 millones de euros por su adquisición.
YouTube es un fenómeno de internet desde finales del 2005. Cada día son vistas en su página unos 70 millones de vídeos. Chad Hurley, anunció el sábado en el Foro Económico Mundial de Davos que la exitosa página de internet compartirá los beneficios financieros con sus millones de usuarios. permitiendo que los usuarios sean pagados por el contenido.
Y es que las plataformas que han sido innovadoras en conceptos de “web 2.0”, han sido uno de los mayores éxitos recientes de Internet.
Esta historia arranca en un garaje californiano en Silicon Valley. YouTube nació gracias al trabajo de tres ex empleados de la firma de pagos por la Red PayPal (Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim), y la idea surgió una tarde en la que investigaron cómo fragmentar un vídeo casero.
La simplicidad para 'subir' vídeos en la Red, sin censura, conquistó rápidamente tanto a espectadores como a creadores de vídeos 'amateur'. Y algún que otro profesional se ha rendido también a su capacidad para difundir mensajes en todo el mundo, en lo que ya se conoce como 'marketing viral'.
'Hazlo tú mismo'
Con el lema 'Broadcast Yourself', los internautas han subido millones de vídeos caseros (según la propia empresa se 'cuelgan' alrededor de 70.000 clips cada jornada), grabaciones de la tele (hay momentos inolvidables repescados gracias a esta herramienta), videoclips o montajes humorísticos que más tarde circulan por la Red como reguero en pólvora. En una especie de 'zapping mundial', hasta 100 millones de vídeos son visionados al día de media.
Según la compañía de mediciones 'on line' ComScore, el sitio pasó de los 5,7 millones de visitas únicas al mes en diciembre de 2005 a los más de 72 millones en agosto, de los que 30 millones descargan y ven al menos un vídeo (que tienen una duración máxima de 10 minutos por cuestiones de preservación de 'copyright').
YouTube está en el puesto 14 de los sitios más visitados de toda la Red (el primero, Microsoft, tiene 506 millones de visitantes únicos, Yahoo! tiene 482 millones y Google, 468).
Todo gratis
Todo es gratis en YouTube, ya que se financia por la publicidad relacionada a costa de los vídeos. A pesar de que ese ha sido hasta ahora uno de sus lastres, anunció hace semanas mejoras que pueden aumentar sus ganancias.
El sitio espera captar las recetas publicitarias reservadas hasta ahora para la televisión, según el corresponsal de AFP en EEUU Laurence Benhamou, que augura que YouTube aparece como el canal de difusión del vídeo del futuro.