Google Wave: Google muestra su idea de las comunicaciones vía web

Un producto, una plataforma y un protocolo. Todo eso a la vez abraza Wave, la apuesta con la que Google pretende asegurarse las comunicaciones del futuro vía web. La propuesta, que espera tener forma pública a finales de año, aspira a captar el interés de los desarrolladores gracias a un código abierto en el que todo el mundo puede participar.

Todo en uno

El objetivo de Wave es fundir en una sola pantalla el correo, la mensajería, la navegación, el intercambio de archivos y la participación en redes sociales. Una evolución de Gmail, Facebook y Docs todo en uno, que por supuesto precisa una conexión permanente a internet.

Parte del concepto de Ola (de ahí su nombre inglés), entendida como una conversación a la que puedes ir sumando miembros, con los que comunicarse por correo y mensajería (mostrando todos los mensajes a la vez e interrumpiendo la conversación antes de enviarla), pero que se pueden sumar fotos, feeds, gadgets (pequeñas aplicaciones) y documentos que compartir y que elaborar.

Twitter integrado

Según los responsables del proyecto, creadores también de Google Maps, Wave puede crecer tanto como la comunidad de programadores decida, al igual que plantea Google con Maps o con Android, su sistema operativo para móviles. La clave estará en la cantidad y la calidad de los programas que se contruyan sobre sus códigos.

Desde Wave se puede compartir una entrada de un blog con otros miembros y que los comentarios de estos pasen directamente a ser comentarios del blog, o incorporar un Twitter desde la misma pantalla. Pero también puede ser una plataforma para incorporar foros en otras webs.

El proyecto plantea todavía bastantes incógnitas que la compañía pretende resolver con un blog y una web. Una de ellas, cómo incluir la publicidad -base del negocio de Google- en una pantalla tan llena de cosas.

Microsoft pierde vista, mientras Google crece

Las dudas sobre Yahoo! y los problemas con Windows amenazan al gigante. Tras el fracaso en su intento de hacerse con Yahoo!, con más de 480 millones de visitantes únicos mensuales, Microsoft vuelve al punto de partida en unas complejas negociaciones. Si un próximo acuerdo entre ambas compañías no lo remedia, su unidad de servicios online podría acumular cerca de 1.000 millones de dólares de pérdidas a finales del próximo junio.

Vista no termina de implantarse en las empresas. Sólo entre el 4% y el 6% de ordenadores en el segmento empresarial, han migrado a Vista, pero hasta un 80% de las compañías con más de 1.000 PC han decidido volver a XP. "Siempre hay una curva de aprendizaje para consumidores y empresas al comienzo de cualquier sistema operativo", dice uno de sus portavoces.

El gigante de Redmond se arriesga a perder su gran oportunidad en los países emergentes. El mercado de PC en Latinoamérica, Europa del Este, Oriente Medio o Asia crece a ritmos anuales superiores al 25%. Los ordenadores de bajo coste, como el Asus EeePC o el Everex Cloudbook, ya exitosos en países desarrollados, están destinados a arrasar en economías en despegue. Todos utilizan Linux, con la opción de instalar XP. Microsoft ha reaccionado extendiendo la comercialización de XP Starter, su versión para países en desarrollo, hasta junio de 2010, lo cual frenaría seriamente las opciones de Vista.

Windows 7 para el 2010. Será una actualización menor con algunos cambios, no un rediseño completo, como en Vista. Soportará una interfaz táctil (Multi-Touch) y responderá a la voz.

Mientras, el tiempo juega en contra. Google le pisa los talones en su propio terreno con aplicaciones web de productividad como Google Apps y su reciente alianza con Salesforce. El objetivo de Sergey Brin y Larry Page es situarse los primeros en la tendencia que marcará la industria en los próximos años: cloud computing, ofreciendo servicios a consumidores y grandes empresas a través de Internet como única plataforma. Su evolución financiera marea. Con un incremento de ingresos del 420% desde 2004, un beneficio en 2007 de más de 4.200 millones de dólares (unos 2.700 millones de euros) y un gasto en I+D sobre sus ventas del 13%, el buscador es capaz de todo.

El efecto Google no será el único contratiempo. La omnipresencia de Apple y Mac OS en el segmento de consumidores, su incremento de popularidad en el entorno corporativo y la figura de Linux como serio contrincante en mercados emergentes y el sector público serán fuertes obstáculos adicionales. Si a ello añadimos el complejo giro de mentalidad e innovación hacia los servicios e Internet, el reto es colosal.

via elpais.com