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8 de mayo de 2008

Los nuevos pensadores de negocios

Los pensadores de negocios ya no son los mismos que antes. Psicológos, periodistas y presidentes ejecutivos famosos ocupan los primeros lugares de la lista, según una encuesta de The Wall Street Journal. Los resultados, basados en el número de búsquedas en Google y menciones en los medios de comunicación y publicaciones académicas, ubicaron al autor y consultor estadounidense Gary Hamel en el primer lugar.

Hamel es el único pensador tradicional de negocios ubicado entre los cinco primeros puestos. El ranking también incluye a dos periodistas, Thomas Friedman y Malcolm Gladwell, y un ex presidente, Bill Gates.

Gladwell es uno de tres pensadores entre los primeros ocho lugares que dirige su trabajo hacia la psicología. Su libro de 2005 Blink: el arte de pensar sin pensar examinó el papel de los juicios repentinos a la hora de tomar decisiones.

Por su parte, Howard Gardner, un profesor de educación de la Universidad de Harvard conocido por su teoría de las “inteligencias múltiples”, es el número cinco, mientras que Daniel Goleman, un psicólogo que ha escrito sobre la “inteligencia emocional”, ocupa el octavo lugar.

Thomas H. Davenport, un profesor de gestión de Babson Collage, ha entrado a formar parte de esta lista gracias a la metodología que empleó en su libro de 2003 What´s the Big Idea? (algo así como ¿Cuál es la gran idea?)

Mientras tanto, varios reconocidos expertos en los negocios han retrocedido puestos, como es el caso de Michael Porter y Tom Peters, quienes estuvieron en los primeros lugares de la lista de 2003 y ahora se ubican en los puestos 14 y 18, respectivamente.

Davenport señala que los cambios muestran que los gerentes buscan consejos digeribles, sin importar su fuente. En la actualidad, los temas más apremiantes son la globalización, la motivación y la innovación. Los gurúes tradicionales de negocios que escriben “tomos pesados” están en retirada, afirma. Por el contrario, los gerentes dicen que no es coincidencia que busquen asesoría en una amplia gama de pensadores.

Todos obtienen su beneficio

Las firmas que organizan conferencias dicen que los principales pueden cobrar entre 32.000 y 48.000 euros por charla. Entre los mejores pagados se encuentra el autor de “De buena a grandiosa”, Jim Collins; el autor de “Las cinco tentaciones de un gerente”, Patrick Lencioni; Hamel y Porter, entre otros. Hamel que pasó al primer lugar desde el número siete en 2003, es conocido por escribir sobre temas de estrategia corporativa. Su libro más reciente The Future of Management, (algo así como El futuro de la gestión) lanzado el año pasado, explora a compañías como Google Inc. para conseguir que los gerentes se interesen en nuevas formas de dirigir sus negocios.

Como última conclusión del estudio, Michael Mauboussin, estratega jefe de inversión de Legg Mason Capital Management, advierte que la gente tiene que usar a estos pensadores con cierta cautela. Mauboussin es seguidor del Clayton Christensen, profesor de Harvard conocido por sus textos sobre “innovación disruptiva”, quien se ubica en el número 17 de la lista, subiendo desde la posición 49 que ocupó en 2003.

Fuente: Tormo

28 de abril de 2008

WorthIdea - El poder de las Ideas

Si se te ocurren cientos de ideas sobre negocios para llevar a la práctica, aunque a priori puedan parecer una locura, y te falta el arrojo para emprender tu mismo ese negocio, te propongo que ganes dinero con tus ideas.

WorthIdea es una plataforma global donde podéis comunicar todas las ideas originales que tengáis, a cambio de una remuneración económica y la posibilidad de obtener el servicio o producto ideado. Disponible en español. El servicio es relativamente nuevo, con lo que no se puede aún predecir si la idea funcionará o no.

WorthIdea permite a los usuarios indicar ideas sobre diversas categorías: Sociedad, Negocios, Tecnología, Ciencia, etc. Cada idea es votada y comentada por otros miembros, destacándose rápidamente las más lúcidas. Si, por el contrario, disponeis de dinero y os falta imaginación para saber en que invertirlo puedes comprar ideas de los inventores.

8 de abril de 2008

Emprendedores jóvenes españoles en la red

Internet se convirtió hace muchos años en un lugar donde no existen prejuicios a las ideas creativas. Por ello, esas ideas simples que no logran tener su presencia en el mundo real son todo un fenómeno en internet.
Hace unos meses el diario El Pais, a través de su suplemente Ciberpais, publicó un artículo sobre las empresas o stars-up creadas por jóvenes emprendedores españoles. Y es que España, a pesar de ser uno de los paises donde menos se invierte en innovación, dispone de grandes inventores. Prueba de ello son los siguientes:
En los últimos 10 años han visto la luz algunas de las compañías más importantes de la historia de Internet y las nuevas tecnologías. Detrás de ellas, emprendedores visionarios con un solo objetivo: transformar las reglas del mercado. La Red estará en el centro de la próxima década, pero también el móvil, la biotecnología y las energías renovables.

Ciberp@ís apoyó estas iniciativas por arriesgadas que parecieran, en parte para romper con el tópico de que inventen ellos, en parte para demostrar que las nuevas generaciones de españoles también se lanzaban a la aventura de abrir su propia empresa, en Internet o fuera de la gran Red. Ciberp@ís ha seleccionado nueve jóvenes emprendedores menores de 35 años llamados a revolucionar el sector tecnológico. Sus start-ups acaban de nacer, pero atraen a inversores y clientes dentro y fuera de España. Es la nueva generación de emprendedores. Y piden paso con fuerza. El riesgo de equivocarnos existe, pero más arriesgan estas personas que han decidido transformar una idea en una empresa, crear empleos y meterse en créditos. Suerte.

SYNERQUIA. Fundador: Iván Martínez (Cartagena de Indias, 34 años). Estudios: diplomado en Estadística.
Experiencia laboral: dos años profesor de ofimática en la UAB; cofundador de Infojobs en 1999. Admira a: Nacho y Antonio González (fundadores de Infojobs); Lluís Faus (fundador de VLex); Seth Godin (fundador de Yoyodine). Dará que hablar porque… Pretende crear una segunda ola de innovación en el mercado de bolsas de trabajo online. Si Infojobs transformó los procesos de contratación tradicionales, Synerquia busca convertirse en la plataforma de agregación de empleo. Su software publica ofertas de más de 30 fuentes diferentes. Muchas son blogs especializados. Permite ahorrar hasta el 80% de tiempo en la búsqueda de candidatos y gestionar el proceso de selección íntegramente en Internet. Ha firmado con 20 clientes, entre ellos Randstad, Select y Net2U. Su primer medio millón de euros de facturación llegará a finales de 2009, luego mirará a Europa: “No puedo desvelar los países, la competencia es enorme, pero Reino Unido será el último, allí ya hay siete compañías”.

TUPLAZA. Fundadores: Jorge Martínez (Burgos, 32 años) y Carlos Ramírez (Madrid, 35 años). Estudios: Martínez, licenciado en ciencias químicas; Ramírez, ingeniero industrial. Experiencia: Siete años en Dragados (Martínez); Renault, investigador en Trinity College y Dragados (Ramírez). Admiran a: Sergey Brin y Larry Page (Google). Darán que hablar porque… Han inventado un modelo de compartición de plazas privadas de garaje. Se llama o acude a Tuplaza.es y se pide zona geográfica y tiempo deseado. Un SMS confirma la dirección de la plaza y un código; éste se teclea en un mando a distancia universal y patentado que da acceso al garaje. El sistema comienza en abril en Madrid, tras dos años de desarrollo y una inversión de 1,5 millones de euros.

TROVIT. Fundador: Iñaki Ecenarro (Rentería, 34 años). Estudios: Diplomado en empresariales;MBAen el MIT. Experiencia: PwC, McKinsey y cofundador de Weblogs, SL. Admira a: Gokul Rajaram, uno de los principales desarrolladores de Google Adsense. Dará que hablar porque… En dos años se ha hecho con un hueco en el mercado de buscadores verticales. Mientras unos se centran en un solo país (Trulia, EE UU) o en un solo sector (Properazzi), Trovit se ha propuesto agregar lo mejor de tres bloques: casas, coches y empleo. Un total de 20 millones de páginas vistas en febrero. Con nueve empleados, han conseguido plantarse en 10 países, entre ellos Brasil y Argentina, y tener beneficios.

DC WAFERS. Fundador: Ismael Guerrero (Cádiz, 33 años). Estudios: Ingeniería industrial. Su proyecto de fin de carrera que publicado en Science. Experiencia laboral: Dos años y medio en la NASA y tres años en Tecnológica. Admira a: César Pallarés, empresario leonés. Dará que hablar porque… Hafundado la primera compañía española que diseña y fabrica obleas de silicio para la generación de energía solar. Hoy su plantilla es de 30 empleados, pero en junio serán 120. Han logrado tres grandes clientes repartidos entre Europa, EE UU y Asia. Facturará 80 millones de euros en 2009, pero 300 en el año 2010.

DRACO SYSTEMS. Fundadora: Meritxell Gimeno (Barcelona, 35 años). Estudios: Ingeniería electrónica. Experiencia laboral: freelance para empresas desarrollando proyectos de ingeniería. Admira a: Kenneth P. Morse, emprendedor y profesor del MIT. Dará que hablar porque… Aplica un concepto disruptivo de innovación: I + D abierto y a medida. Su empresa, Draco Systems es puntera en diseño e implementación de nuevas tecnologías en imagen, vídeo y comunicación. “Utilizamos protocolos abiertos, no hay dependencia de hardware ni de software”. Han desarrollado cámaras IP de análisis inteligente de vídeo para bancos, que identifican en tiempo real imágenes sospechosas; también sistemas de entretenimiento digital interactivo sobre IP en trenes y autobuses. En 2009 lanzan sus propios productos tecnológicos, como Smart Eyes, reconocimiento de imagen para aplicaciones de seguridad.

SANIFIT. Fundadores: Joan Perelló (Binissalem, 28 años) y Bernat Isern (Consell, 27 años). Estudios: Licenciados en química. Experiencia laboral: crear Sanifit. Admiran a: Steve Jobs. Darán que hablar porque… son los emprendedores más jóvenes en biotecnología roja. Han dado con dos nuevos fármacos en el tratamiento de calcificaciones cardiovasculares y piedras en el riñón. El gran avance es su aplicación en forma de parche en la piel. Se encuentran en fase de desarrollo preclínico.

MONEYTRACKIN. Fundadores: Albert Martín y Víctor Martín (barceloneses de 25 años). Estudios: Ingeniería técnica industrial. Experiencia laboral: en Getronics (Albert) y gestión de flotas por GPS (Víctor). Admiran a: Brin y Page. Darán que hablar porque… Moneytrackin es una aplicación gratuita de gestión de finanzas personales, la contabilidad familiar. Business Week les seleccionó entre los 20 jóvenes emprendedores europeos de 2007. Moneytrackin tiene 22.000 visitantes, el 27% activos, de 97 países. Su última creación: Twitxr, un Twitter con fotos.

ZENTYM. Fundador: José Luis Núñez (Madrid, 32 años). Estudios: Ingeniero de telecomunicaciones. Experiencia: Qarana Solutions, Xfera, y fundador de Moobile Moonkey, juegos en móviles. Admira a: Brin, Page y Steve Jobs. Dará que hablar porque… Zentym ofrece a operadores de telecomunicaciones y anunciantes una potente plataforma de software para diseñar publicidad personalizada para el móvil. Zentym gestionará de principio a fin la plataforma tecnológica. Caja Navarra ya ha invertido 250.000 euros en esta start-up.

THINK IN GRID. Fundador: Diego Mariño (Barcelona, 25 años). Estudios: Ingeniería informática. Experiencia laboral: Siete meses en Getronics. Admira a: Ricardo Semler, fundador de Semco. Dará que hablar porque… Utiliza tecnología grid para conectar ordenadores. Think in Grid ha conseguido medio millón de euros de financiación y abrir oficina en Cambridge. Su software abierto aumenta la potencia de cálculo en grandes redes. Lo emplean empresas con grandes flujos de datos, como Szena. El Ayuntamiento de Londres estudia instalarlo en cientos de sensores del metro para medir caídas de tensión.

6 de abril de 2008

Los 20 mayores fracasos del capital riesgo

Así tituló baquia.com un artículo hace unos meses sobre empresas punto com que aparecieron con el nuevo siglo y no pudieron o supieron mantenerse en el mercado. Os dejo con el mismo, porque me parece tan acertado hablar lo bueno como de lo malo de los negocios en internet. Es un aprendizaje para no cometer los mismos errores.

¿Alguien recuerda los batacazos empresariales más sonados?

Hay situaciones por las que una empresa nunca querría pasar. En ocasiones, los inversores apuestan por una mala idea y, en otras, algo que apuntaba a convertirse en éxito se transforma en estrepitoso fracaso. La publicación online InsideCRM ha decidido hacer un listado de los 20 fracasos más sonados del capital riesgo.
  • En primer lugar se sitúa Amp’d Mobile, con una inversión de 360 millones de dólares que terminaron en bancarrota. El problema llegó cuando 80.000 de sus 175.000 clientes no pagaron las facturas.
  • Pets.com fue una de las empresas que quebraron con la denominada "burbuja puntocom" en el año 2000. Esta web vendía a través de la Red accesorios para mascotas. Hummer Winblad Venture Partners, Bowman Capital y Amazon.com invirtieron en la compañía 50 millones de dólares, y Pets.com llegó a comprar a su competidor más director, Petstore.com. Las grandes esperanzas de esta web quedaron reducidas a 19 céntimos de dólar por acción.
  • Kozmo.com, la famosa compañía de venta de productos de supermercado a domicilio. El portal cerró en el año 2001 ante la imposibilidad de encontrar financiación para continuar. Su modelo de negocio fue criticado porque no cobraba por los repartos.
  • AllAdvantage no hizo honor a su nombre –"Todo ventajas"- y tuvo que cerrar tras una inversión de 135 millones de dólares. La idea de sus creadores era ofrecer 50 céntimos por hora a aquellos usuarios de Internet que vieran publicidad en la denominada Viewbar.
  • farmacéutica Xoma, que al contrario que otras empresas del mismo sector, no ha obtenido ni un céntimo de beneficios en 26 años de historia. Sin embargo, Xoma aún tiene una oportunidad para lograr el éxito.
  • Flooz.com, estuvo apoyada por nombres como Whoopi Goldberg y J. Crew. La empresa tuvo que cerrar en 2001, a pesar de que se invirtieron más de 50 millones de dólares en ella. Por si fuera poco, un grupo de ladrones cargaron unos 300.000 dólares a la página con tarjetas de crédito robadas.
  • DigiScents. La idea de sus creadores de "oler" Internet no fue demasiado buena. Y es que tras una inversión de 20 millones de dólares, la compañía tuvo que cerrar por falta de fondos.
  • Boo.com, que muchos exponen como ejemplo sintomático de lo que fueron los excesos de comienzos de década. La tienda virtual de venta de ropa llegó a recibir 120 millones de dólares que se fueron en apartamentos, fiestas o regalos, mientras nadie se preocupaba de cuidar la usabilidad de la web. Los prehistóricos módems de la época se quedaban tiritando cuando intentaban cargar las aplicaciones en Flash o JavaScript, o el asistente virtual que ayudaba en las compras. Tanto se habló del tema que hasta hay un libro sobre el mismo.

20 de noviembre de 2007

CONSTITUYE HOY TU EMPRESA A TRAVÉS DE INTERNET

Si eres emprendedor… ahorra tiempo y reduce el papeleo

Ahora es sencillo mucho más sencillo constituir una empresa. La administración está realizando una serie de esfuerzos en pos de lograr que la burocracia relativa a la constitución de empresas se reduzca lo más posible. Para ello se han realizado las siguientes mejoras: los formularios a cumplimentar se reducen de 15 a 1 (Documento Unico Electrónico), el número de visitas a oficinas de 8 a 2 y en un plazo mínimo de 72 horas. Toda la información la puedes encontrar en www.circe.es .

El CIRCE realizará por los emprendedores la tramitación telemática ante distintos organismos (Seguridad Social, Agencia Tributaria, Notario, Registro Mercantil, entre otros) para la constitución de sus empresas.

Si quieres constituir una empresa tan sólo tendrás que acudir presencialmente a un Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación (PAIT) y ante un notario de tu preferencia para obtener la escritura pública de tu sociedad.

El nuevo procedimiento a través de Internet se apoya en el sistema telemático del Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE) y permite la constitución tanto de Sociedades de Responsabilidad Limitada, como de Sociedades Limitadas Nueva Empresa, tras la aprobación del Real Decreto 1332/2006 de 21 de Noviembre de 2006 y se volvió una realidad el 15 de Marzo de 2007 con la puesta en marcha del programa piloto en las CCAA de Galicia, Madrid y Andalucía.

En Madrid, los PAIT se encuentran en:


Dirección General de Política de la Pyme (Ministerio de Industria, Turismo y Comercio), C/ Castelló, 117, bajo. 28006 Madrid (900 19 00 92)

Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de España
C/ Príncipe de Vergara, 72, Bajo. 28006 Madrid (900 101 141)

Centro de Ventanilla Unica Empresarial de Madrid
C/ Ribera de Loira, 56 – 58. 28042 Madrid (91 538 38 87)

Para más información, ponte en contacto con: Lorea Larrabeiti / Octavio Rojas
Gabinete de prensa con blogueros emprendedores - CIRCE.

22 de octubre de 2007

Bares en España, mucha cantidad pero poca calidad

España, con un bar por cada 129 habitantes, es el segundo país europeo en número de establecimientos hosteleros, después de Chipre. Con más de 340.000 locales operativos, según datos de la UE (Eurostat). los bares españoles destacan a nivel mundial por sus cañas y tapas, si bien deberían invertir esfuerzos en la modernización de sus instalaciones. En este sentido, la franquicia brinda a las empresas hosteleras de la oportunidad de “reinventar” un concepto de bar que, en relación con el resto de países comunitarios, se ha quedado “obsoleto”.

Por comunidades autónomas, Andalucía se lleva la palma con 57.706 locales, el 15,7 por ciento del total que hay en España. Con un bar por cada 138 vecinos, el sur del país se sitúa a la cabeza con una prolífica industria hostelera animada, sin duda alguna, por el “factor turismo”. Sin embargo, el mejor ratio lo consiguen Islas Baleares, con un local por cada 91 habitantes. A la cola se sitúan Ceuta y Melilla, con un establecimiento por cada 250 y 171 vecinos, respectivamente. Paradójicamente, Madrid obtiene el tercer peor ratio con un bar por cada 165 madrileños.
Además del turismo, ¿a que se debe la elevada concentración de bares en España? No podemos dejar de lado nuestra cultura mediterránea, en la que predominan la costumbre de compartir conversación, mesa y mantel con nuestros vecinos… casi en cualquier lugar y en cualquier momento. Por otra parte, la hostelería ha acogido desde tiempos del éxodo rural la proliferación de pequeñas empresas con economías de subsistencia. La demografía también juega un papel importante, en relación con el hecho: en España hay 8.110 municipios, de los que el 60,3 por ciento tiene menos de 1.000 habitantes y en ellos vive el 3,4 por ciento de la población. Es decir, en los 3.217 municipios restantes viven el 96,6 por ciento de los españoles. Estas cifras hacen pensar que las grandes ciudades son un gran receptáculo para un negocio hostelero. Sin embargo, de la costumbre de poner en marcha un bar como solución laboral para las personas emigradas del campo deviene el panorama hostelero de hoy: miles de establecimientos obsoletos donde la modernización brilla por su ausencia, con un servicio poco profesional y ubicados en locales donde hace falta algo más que “una manita de pintura”.
La franquicia, una fórmula de crecimiento… y modernización
En este sentido, la franquicia es un sistema de crecimiento que impulsa a las empresas a innovar y modernizar los conceptos que desarrollan como negocio, ubicados en el sector económico que sea. En el caso del mercado hostelero, las enseñas que crecen adoptando esta fórmula muestran una mayor capacidad de adaptación al paso del tiempo. Y con total conocimiento de causa. Las cadenas de franquicias invierten muchos recursos económicos y humanos en detectar las carencias del negocio, de cara a la competitividad en el sector y, cómo no, de cara a la captación y fidelización del cliente final. Así, los estudios de mercado y la innovación como consecuencia, es una estrategia muy seguida por las enseñas interesadas en expandir un concepto de éxito probado.
¿El resultado? Establecimientos en renovación constante, que satisfacen las necesidades de un cliente exigente. Desde la decoración, pasado por el producto que ofrecen y rematando con el servicio, las franquicias se cuidan muy mucho de que todos los eslabones de la cadena cumplan con los preceptos de calidad predeterminados.Así, además de las facilidades obvias que supone formar parte del sector sumándose a una cadena de franquicias, el emprendedor cuenta con un negocio que no es estático y que, guiado por la central, evoluciona en pos de la rentabilidad.Bar y franquicia

Bar y franquicia
Tabernas Selectas Lizarran, una cadena que, apoyándose en la cultura del pincho de norte peninsular, ofrece en sus locales cañas y tapas tradicionales de la gastronomía española. Con más de 180 establecimientos operativos, está presente en la actualidad en casi una decena de países con un dato diferencial: ha conquistado el mercado estadounidense. Otra referencia es Odre y Hogaza, cadena que cuenta con casi una treintena de locales en el territorio nacional y se ha especializado como “taberna de tapas”. Desde la mañana hasta la noche, los establecimientos de la red ofrecen un producto muy cuidado junto con un servicio cercano pero profesional.Tabernas Jamón & Gambas basa su concepto en ofrecer un producto y servicios cuidados en una franja horaria que abarca prácticamente el día completo. A pesar de contar con una carta muy variada, no necesita instalación de cocina, siendo otra de las ventajas de esta opción la posibilidad de financiar hasta el 50 por ciento de la inversión del futuro socio. Desde Sevilla llega una propuesta genuina: Bodega La Andaluza. Una red de franquicias que basa su oferta en la gastronomía del sur peninsular y que ofrece un ambiente acogedor, típico de las bodegas de principios del siglo pasado. Con una oferta de calidad, cuenta con 14 locales en el territorio nacional. Cañas y Tapas es otra de las alternativas en franquicia. Con casi 100 establecimientos es otra de las redes más extendidas por el territorio nacional, gracias a un concepto que ofrece una carta de productos muy extensa y de notable calidad.Una de las recién llegadas al mercado nacional de la franquicia es Casa Camu, red de establecimientos que destacan por sus croquetas, con 15 sabores diferentes, y que ofrece una extensa gama de productos gastronómicos típicamente españoles. Finalmente, Los Bodegones ha sabido adaptar el sistema de franquicias sin perder el ambiente de un mesón tradicional extremeño. Un lugar para degustar los mejores productos de la gastronomía ibérica cocinados en barbacoa. Con un primer local de notable éxito, se ha lanzado a la búsqueda de emprendedores interesados en formar parte del sector.
Fuente: tormo.com

16 de julio de 2007

El NEGOCIO de las DEPENDENCIAS

Uno de los mejores negocios que tiene un futuro prometedor es aquel relacionado con la Ley de Dependencia. Todas aquellas personas que deseen emprender un negocio deberán estar atentas a esta iniciativa porque generará empleo y riqueza en este sector sanitario y social.

INDICADORES

  1. la Ley de Promoción de la Autonomía Personal
  2. Previsión oficial de población dependiente: En 2005 eran 1.125.190 personas; en 2010 habrá 1.254.429; en 2015, 1.373.248, y en 2020 serán 1.496.226.
  3. Aún no se ha fijado el catálogo de prestaciones ni cómo acceder a ellas, así como el mecanismo de acreditación de los centros y entidades privadas que vayan a prestar los servicios.
  4. La implantación del SAAD será gradual, con un plazo máximo de ocho años, por falta de personal y de infraestructuras.
  5. Empresas especializadas en servicios sociosanitarios buscan 300.000 profesionales para prestar las atenciones previstas en la ley.
  6. El 32% de los españoles mayores de 65 años tiene algún tipo de discapacidad, frente al 5% del resto de la población.
  7. La población de más de 65 años se ha duplicado en las tres últimas décadas: de 3,3 millones en 1970 a 7,2 millones en 2003.
  8. En 2050 España será el país más envejecido del planeta, con el 43 % de su población mayor de 60 años.

El Estado de bienestar inicia este año en España una nueva y complicada aventura: poner en marcha a partir de 2008 el sistema nacional de atención a las personas dependientes, creado por la conocida como Ley de Dependencia (de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia). Su objetivo final es la extensión del Sistema para la Autonomía Personal y Atención a la Dependencia (SAAD) a casi millón y medio de ciudadanos con distintos grados de incapacidad para valerse por sí mismos.

Gobierno y empresarios especializados en prestar servicios sociosanitarios calculan que para afrontar este enorme reto se necesitarán unos 300.000 profesionales. No los hay en el mercado laboral, ni siquiera buscando fuera de España. Pasarán años antes de prepararlos, pero este cuarto pilar del Estado de bienestar (los tres primeros son Sanidad, Educación y Pensiones) no puede esperar tanto. Ya hay varias empresas -incluso alguna constuctora- preparándose para prestar un servicio que promete negocio de miles de millones anuales, y también influencia.

Cada año hay en España 150.000 personas que cumplen 65 años. El grupo de españoles con 85 y más años crecerá un 80% en las dos próximas décadas. Y el de 20 a 34 años perderá casi un tercio de sus efectivos. Teniendo en cuenta la implacable correlación entre edad y dependencia, la cifra de españoles con derecho en el futuro a recibir las ayudas del SAAD se dispara cada día. El 32% de las personas mayores de 65 años tiene algún tipo de discapacidad, frente al 5% del resto de la población.

El presidente de la Fundación Alares, Javier Benavente: "Con el SAAD nace una nueva dimensión económica y social. Aparecerán nuevas demandas que habrán de atenderse desde nuevos negocios y servicios, y con fórmulas organizativas, tecnológicas y de respuestas personales y profesionales. Pronto se verán cumplidos los pronósticos de los estudios previos sobre lo que va a significar económicamente el SAAD, no sólo en los empleos a crear y en los retornos empresariales y fiscales subsiguientes, que rebajarían la aportación del PIB que hay que destinar al SAAD. Esas expectativas se verán desbordadas al alza", sostiene el empresario Benavente.

En todo caso, el nuevo pilar del Estado de bienestar resulta imparable. Es más, llega a España con retraso, en comparación con los grandes países de la UE. En la puesta en marcha del SAAD están implicados el Ejecutivo central, que pone el 50% del dinero, y los Gobiernos autónomos, que deben aportar el otro 50% porque tienen transferidas las competencias en esas materias.
La infraestructura del servicio correrá a cargo, en su inmensa mayoría, de la empresa privada. "Habrá grandes oportunidades para las iniciativas rentables y para demostrar que la solidaridad también contribuye a la competitividad económica, amén de hacerlo a la calidad social", afirma el empresario Benavente. Además de Alares, que cuenta hoy con 400.000 beneficiarios de sus servicios de atención a la familia dentro del programa Conciliación Familia-Trabajo, actúan en ese sector y, por tanto, se preparan también para abordar el reto del SAAD, empresas como Eulen, Mapfre Quavitae, Sanitas, Sar, Amma Gerogestión, Ballesol, Concilia, Caser, Mas Vida Red, Antikua, Icas, HealthCare o Behavioral. Algunas de estas empresas tienen sus propias escuelas de formación de nuevo personal.

Hoy hay en España 1.125.190 personas dependientes (de las cuales 826.500, aproximadamente, tienen más de 65 años), pero en el año 2010 serán 1.254.429. Una década más tarde, en 2020, los españoles dependientes con derecho a ayudas del SAAD sumarán 1.496.226. El 70% de las personas dependientes vive en el entorno familiar; el 15% alterna sus cuidados entre los diferentes hijos; el 3% vive solo, aunque supervisado (ayuda a domicilio), y el 12% vive institucionalizado en residencias.

Extraido de El Pais

21 de junio de 2007

Enlaces de interés sobre franquicias y negocios

Hola amigos. Mirad hoy os recojo unos cuantos enlaces sobre franquicias y negocios. Para todos aquellos que esteis intentando conseguir información sobre un sector o querais montar una empresa, os será útil conocer si existe esa idea que planea sobre vuestra cabeza.

WEBS SOBRE FRANQUICIAS
Listado de oportunidades de franquicia con especificaciones de montos inicial y normal a invertir para cada franquicia.
FERIAS DEDICADAS A LA FRANQUICIA:

WEBS PARA CREAR EMPRESAS Y ASESORARTE

  • http://www.crearempresas.com/: portal que asesora y ofrece formación e información para crear tu propia empresa. Además se recogen unas cuantas ideas que pueden servirte de inspiración.

PERIÓDICOS

BASES DE DATOS

14 de junio de 2007

TENDENCIAS DE NEGOCIO en INTERNET


Existen claras tendencias en que el futuro en internet será de los usuarios, a través de las llamadas redes sociales.

Estamos en una época favorable para los emprendedores. La compra de Panoramio por Google es el último ejemplo de como una empresa pequeña puede llamar la atención de un gigante de la tecnología, a partir de una buena idea, sólido trabajo y mucha fe en el proyecto. Las grandes empresas llevan tiempo aplicando una estrategia de absorción de empresas, y compran todo aquello que despunte en originalidad y potencial de crecimiento.

Además, en el mercado hay ahora mismo apetecibles novias, como Facebook, Metacafe o DailyMotion, de enorme potencial como soportes publicitarios, otro campo en el que el tridente más poderoso de Internet (Google, Yahoo y Microsoft) se está haciendo fuerte en los últimos meses: una vez absorbidas las agencias, ahora sólo falta controlar los soportes. ¿Dejarán algo para el resto?

6 de junio de 2007

FRANQUICIAS LOW-COST

En el mercado de la franquicia también es posible encontrar conceptos verdaderamente Low-Cost, como oportunidades de negocio indicadas para aquellos emprendedores que desean embarcarse en un proyecto empresarial de éxito probado a un precio muy, muy económico.
Consultoría y Asesoría: Consulting-es.com 3.000€, Nebertis 4.300€, CE Consulting Empresarial9.616€. Agencias de Viajes: Grupo Glauka 9.000€, Nuevos Horizontes Viajes 10.900€ o Giramondo Viajes Franquicia 12.000€.

Pasando a analizar diferentes actividades dentro del sector, encontramos oportunidades que se dedican a la enseñanza (Inlingüa, que exige 12.000), al transporte urgente (Fastway Couriers y Ader, que piden 15.000 euros, ambas), a la prestación de servicios para el coche (Tecnowash y Ecowash, dedicadas al lavado de automóviles que exigen 3.500 y 10.000, respectivamente), y también operando en el negocio del ocio (No Problem, con una inversión inicial de 18.000 euros).

Entre los negocios que mantienen un desembolso inicial muy ajustado, como ocurre en el sector de la informática podemos encontrar hasta tres oportunidades que no alcanzan los 10.000 euros de inversión, como son Pista Cero, Discount Informático y De la mano.
En la venta de mobiliario y artículos de decoración, la inversión mínima que podemos encontrar asciende a los 24.000 euros, en un sector de actividad donde es habitual exigir 50.000 euros para comenzar a funcionar. Revitex, Maison Decor y Anre Decoración. Entre los negocios de venta de productos de belleza también encontramos oportunidades de bajo coste como Aloe Shop, que requiere una inversión de 18.000 euros, o Make Up Store,

En el sector de la MODA, Cribaggi ofrece su concepto de moda infantil por 19.000 euros, Onami Roma su moda para caballeros por una inversión inicial de 30.000 euros y Phineas, cadena de moda para los jóvenes, solo exige otros 30.000 euros por poner en marcha una franquicia adherida a su red. Dm Two es la opción más económica dentro de este mercado y exige 30.000 euros de inversión inicial. En otros sectores destacan Bodegas Don Felipe V, red de franquicias dedicada a la venta de vino que requiere una inversión de 12.000 euros, o Tu Tabú, tienda de artículos eróticos que solo exige 30.000 euros por poner en marcha un negocio novedoso y con futuro.

En el ámbito de la hostelería nos encontramos con: Ferretti, concepto de venta de helados que además incorpora otros productos en sus establecimientos. Pasando al negocio de las cervecerías y las tapas, Bocaditos Y Tapas Co. exige un desembolso inicial de tan solo 28.000 euros, Otras oportunidades son Bodegas Galiana, con una inversión inicial de 50.000 euros, Bodega La Andaluza, que exige exactamente la misma cantidad para comenzar a operar bajo el sistema de franquicias, y Bocatas Calentitos, que ofrece un negocio cuya inversión no supera los 55.000 euros.

Extraido de Tormo.com

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17 de mayo de 2007

LAS FRANQUICIAS SIGUEN CRECIENDO

Aún estamos a tiempo de subirnos en el barco de la franquicia. Si eres emprendedor y deseas abrir tu propio negocio y no dispones de una idea ocurrente, quizás sea una buena opción acudir al mundo de la franquicia. Un mundo donde tu dispones el capital en pro de un negocio establecido, estructurado y que, en principio, funciona bien.Para ello debes de seguir una serie de recomendaciones que os detallo, para evitar que esta inversión no sea una pérdida de tiempo y dinero:

1) Autoanálisis: conocimiento propio. Como potencial franquiciado, es importante que las primeras preguntas se las haga a si mismo: ¿Sé lo que es una franquicia y conozco como funciona? ¿Tengo recursos suficientes para invertir en el negocio? ¿Con qué fuente de financiamiento exterior puedo contar y a qué interés? ¿Qué sector de la actividad prefiero? ¿Soy capaz de dejarme guiar por el franquiciador? ¿Tengo las condiciones personales necesarias para organizar y dirigir a las personas que de mí dependan? ¿Estoy dispuesto a emplear muchas horas en el negocio sin horario fijo? Si respondemos sinceramente a estas preguntas nos podremos dar cuenta si será o no conveniente seguir con el sector de actividad que hemos elegido.

2) Estudio del sector y del producto y/o servicio: hemos de analizar también los factores relacionados con la actividad y los productos y servicio ofrecidos: ¿Se trata de un producto de moda? ¿Puede ser pasajera? ¿Es una actividad que me gusta? ¿Es la actividad que voy a realizar un sector en alza en el mercado? ¿Están las marcas comerciales y logos bajo las cuales se comercializa el producto registradas? •¿Quién es el proveedor originario de producto? ¿Ofrece garantías como empresa seria y sólida? ¿Existen uno o varios proveedores? ¿Es un producto competitivo en calidad y precio en relación con el resto de oferta existente? ¿Existe una política y capacidad de suministro suficiente para un desarrollo continuado del negocio?

3) Análisis de la empresa y conocimiento del franquiciador:Normalmente se contacta con el franquiciador por una de estas causas: A través de un amigo que lleva tiempo en el grupo. A través de información en revistas especializadas, webs especializadas en franquicias, prensa, .... A través de una consultora en Franquicias. Cuando nos pongamos en contacto con la empresa podremos esperar oír las mejores alabanzas y las explicaciones del mejor negocio.

Sin embargo, en primer lugar, antes de contactar, es preciso conocer la posición que ocupa dicha empresa en el mercado, siendo el mejor camino para hacerlo, el contactar con un consultora en franquicias, que nos dará buena cuenta de los defectos y virtudes de cada franquicia de una manera más objetiva: ¿Es una actividad en crecimiento o en declive? ¿Qué competencia y prestigio tiene en el mercado? ¿Son productos / servicios registrados y experimentados?

4) El siguiente paso es buscar la máxima información sobre la franquicia en concreto y preguntarnos: ¿Ha sido el sistema probado suficientemente? ¿Cuántas unidades piloto y durante cuánto tiempo? ¿Cuántos franquiciados existen en la red? ¿Ha recibido el candidato la lista con los nombres y direcciones de los franquiciados para poder cambiar impresiones con ellos? ¿Qué estructura soporta la red franquiciada? ¿Es el franquiciador una empresa sólida desde el punto de vista económico y estructural? ¿Qué experiencia tiene el franquiciador en el sector de actividad en el que opera? ¿Dispone el franquiciador de la estructura documental necesaria para trasmitir su Saber-hacer y mantener la homogeneidad del sistema (Manuales operativos, contratos, etc.)? ¿Es el contrato de franquicia justo por ambas partes? ¿Se ha tenido en cuenta el Código Deontológico Europeo de la franquicia en la elaboración del contrato? ¿Es el proceso de selección de franquiciados realmente riguroso? ¿Existe algún tipo de acuerdo con una entidad bancaria para la financiación?

Responder a estos aspectos tiene una gran importancia para evaluar el grado de apoyo del franquiciador y reducir el riesgo empresarial que el inicio de todo negocio conlleva. Información facilitada por Peribánez Asesores.



Tendencias

Alfonso de Borbón, Director de Expofranquicia, la Feria de Franquicias de Madrid señala que se continuará la dinámica de los últimos años, con una importante presencia de los servicios especializados como son hostelería, la reparación rápida de vehículos, productos personalizados, etc. También son importantes las ofertas de atención personal, como moda, peluquerías, centros de bronceado, gimnasios personalizados, etc. Destacan los servicios para la empresa y consultoría, sin olvidar la puesta al día en sectores clave como el turismo, seguros, ocio/cultura . Pero, como suele ocurrir, habrá sorpresas. No hay que descartar las energías renovables y, desde luego, los productos financieros de inversión y gestión de patrimonios, banca personal al alcance de todos.

Para Gonzalo Bernardos, Director del Master en Creación, Gestión y Desarrollo de Franquicias de la Universidad de Barcelona, opina que en los dos próximos años, el sector estrella de la franquicia continuará siendo la actividad de asesoría financiera. No obstante, es posible que cada vez más comparta el estrellato con la prestación de servicios a la tercera edad. La ley de Dependencia ampliará la actividad de las empresas que tienen como clientes el anterior colectivo. Las tendencias demográficas indican que tendrán una magnífica evolución las franquicias de moda infantil y juvenil, y el sector revelación será el de prestación de servicios a mascotas.

Algunas webs que te pueden ayudar a conocer a fondo el mundo de la franquicia son:

27 de febrero de 2007

CLUBS DE EMPRENDEDORES


Para quien inicia un negocio le puede resultar extresante no disponer de herramientas, información, formación, etc. sobre la materia que desea emprender. Para ahondar en estas cuestiones relacionadas con el tipo de empresa o negocio que pretende crear recomiendo que se realicen busquedas a través de google. Eso nos dará información sobre personas o empresas que realizan las actividades que pretendemos iniciar. Y nos podrá servir de orientación.

Hoy mismo he puesto en el buscador google las palabras "Club de emprendedores" y me han aparecido multitud de referencias que hacen mención a páginas que ofrecen información y formación, además de otros recursos (software gratis, plantilas de hojas de calculo y otros documentos) que pueden ser interesantes.

Así pues, debeis ser inteligentes y aprovechar la información gratuita (claro que habrá que depurarla) que os ofrece la red.

21 de febrero de 2007

Negocio en auge: Compra-venta de Dominios


Parece ser que la compra-venta de dominios se está convirtiendo en una nueva forma de negocio y además muy lucrativa. Así portales como SEDO, se están convirtiendo en lugares de encuentro de empresas y personas que compran y vende dominios, como si de una inversión bursatil se tratase.

Esto mismo comenta Ruben García en su portal armasdeventa.com.

19 de febrero de 2007

Crear una empresa nunca fue tan fácil

¿Alguien conoce el portal CIRCE? Es una web creada por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. A través de él podeis crear vuestra empresa de una manera cómoda, sencilla, ágil y por menos dinero que te constaría de una forma normal. Eso sí, la sociedad que se puede crear es la SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA. Es una figura jurídica novedosa que flexibiliza los requisitos legales necesarios y acorta los tiempos de constitución de una sociedad.

Otros enlaces de interés:
http://www.ifrm-murcia.es/

17 de febrero de 2007

Emprendemos Juntos

El próximo día 28 de marzo es el Dia del Emprendedor en la Región de Murcia. Desde diversos medios de comunicación, la Administración anima a aquellos que lo deseen a iniciar este camino y pretende mediante seminarios, expositores y charlas de algunos empresarios emprendedores que la persona que tenga una idea de negocio pueda conocer como llevarla a la práctica.

Asimismo, el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Dirección General de Política de la Pyme, y "la Caixa", en el marco de Emprendemos Juntos 2007, promueven el premio EMPRENDEDORXXI. Las bases las puedes consultar aqui.

Y si eres universitario también puedes acceder a diferentes webs que otorgan asesoramiento, formación y realizan originales concursos:

Y para los que quieran formarse existen multitud de blogs, publicaciones, documentos y cursos en la red. Os recojo algunas a continuación:

15 de febrero de 2007

Llamar por teléfono a través de Internet ya es GRATIS

El camino que inicio Skype ofreciendo llamadas locales, nacionales, internacionales y a móviles a un bajo precio, ha sido seguido por otras compañias. Así han aparecido otras (yahoo, google o msn están desarrollando herramientas parecidas), pero cabe resaltar a VoIp Buster por ofrecer las llamadas locales gratis.
  • A continuación recojo un artículo publicado en error500.net en agosto de 2005 donde se expone como una buena herramienta: "Sí yo también me pregunto acerca del modelo de negocio de VoIpBuster. Para quien todavía no lo conozca es un servicio en beta de telefonía IP a través del PC (sólo Windows) que actualmente permite hacer llamadas gratuitas a teléfonos fijos de un montón de países, entre ellos España, China, Estados Unidos, Francia, Cánada y Alemania. Las llamadas a otros países sí son de pago, así como las que se hacen a teléfonos móviles, además si no se compran "créditos" (al menos un euro) en VoIpbuster las llamadas gratuitas están limitadas a un minuto.
    Lo he estado probando, tras pagar el euro mediante
    Paypal y la calidad del sonido es bastante buena. En principio a mí no me va a aportar demasidado, mi conexión a internet ya me da llamadas gratis nacionales y no suelo llamar al extranjero, pero entiendo que a mucha gente le puede resultar útil. También he leído opiniones para todos los gustos, pero de momento a mí me ha funcionado correctamente.
    El tema es cómo pueden ofrecer llamadas internacionales gratis en VoIpbuster y por tanto con unas tarifas bastante mejores que las de
    Skypeout. Entiendo que la llamada es transportada por internet mediante voz ip hasta el país destino y una vez allí es transformada en una llamada local. Teniendo en cuenta que prácticamente las llamadas locales ya no tienen valor para las operadoras, la suma para VoIpbuster es favorable (descontando sus infraestructuras), que además atrae usuarios para su sistema con vistas a que gasten en llamadas a móviles. Por si eso fuera poco, prometen llamadas entre usuarios al más puro estilo Skype para la versión definitiva.
    ¿Se acabará esto de las llamadas gratis cuando finalice la beta? Pues según
    ellos nada de eso, sino que serán ilimitadas y no estarán restringidas al minuto para los usuarios sin créditos. Como ocurre con las ofertas muy baratas, están generando más desconfianza en su viabilidad que otra cosa. Pero mientras siga lo voy a aprovechar para ahorrarme poner teléfono en el cuarto del ordenador (no tengo inalámbrico) y, claro, así puedo hablar con fijos sin abandonar mi equipo.
    ACTUALIZACIÓN: Merece la pena echar un vistazo a
    VoipStunt, clon de VoipBuster."

11 de febrero de 2007

El TRUEQUE se pone de moda


En tiempos antiguos, antes de que el dinero fuese algo comúnmente aceptado por todos, el trueque era el medio más usual para realizar intercambios. Desde hace unos años, esta iniciativa que fue casi relegada casi al olvido en los paises industrializados, vuelve a tomar auge por las considerables ventajas y oportunidades que puede aportarnos.

Existen varias webs de referencia que pueden servir a las empresas que buscan nuevas formas para que sus productos o servicios tengan salida. Así no solo podemos vender nuestros productos y servicios, sino que podemos intercambiarlos por otros que nos interesen.

Una de las noticias que más impacto ha tenido es la historia de un canadiense que consiguió una casa a partir de un clip rojo en el plazo de un año. No se si conseguireis una casa, pero seguro que si intercambias cosas por otras os reportará un valor añadido.
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