WorthIdea permite a los usuarios indicar ideas sobre diversas categorías: Sociedad, Negocios, Tecnología, Ciencia, etc. Cada idea es votada y comentada por otros miembros, destacándose rápidamente las más lúcidas. Si, por el contrario, disponeis de dinero y os falta imaginación para saber en que invertirlo puedes comprar ideas de los inventores.
Publicación para emprendedores sobre ideas de negocios, empresas, franquicias, marketing, publicidad, innovación, comercio electrónico, start-up, internet, redes sociales y empleo en la red.
28 de abril de 2008
WorthIdea - El poder de las Ideas
WorthIdea permite a los usuarios indicar ideas sobre diversas categorías: Sociedad, Negocios, Tecnología, Ciencia, etc. Cada idea es votada y comentada por otros miembros, destacándose rápidamente las más lúcidas. Si, por el contrario, disponeis de dinero y os falta imaginación para saber en que invertirlo puedes comprar ideas de los inventores.
27 de abril de 2008
Escribir más de 200.000 libros
os dejo con un artículo de El Pais que me ha sorprendido mucho. A ver que os parece:No es fácil escribir un libro, pero Philip M. Parker parece haber superado todos los obstáculos.Parker ha generado más de 200.000 libros, como demuestra una reciente búsqueda avanzada sobre su editorial en Amazon.com, lo que le convierte en "el autor más publicado del planeta", en sus propias palabras.
Entre los títulos publicados con su nombre están The official patient’s sourcebook on acne rosacea (168 páginas por 15 euros); Stickler syndrome: a bibliography and dictionary for physicians, patients and genome researchers (126 páginas por 18 euros); y The 2007- 2012 outlook for tufted washable scatter rugs, bathmats and sets that measure 6-feet by 9-feet or smaller in India (144 páginas por 314 euros).
Pero no se trata de libros convencionales, y quizá sea más preciso llamar a Parker recopilador que escritor. Parker, que también es profesor de ciencias empresariales en Insead (una facultad de Empresariales con campus en Fontainebleau, Francia y Singapur) ha desarrollado algoritmos informáticos que recopilan información a disposición del público sobre un tema (general o raro) y, con la ayuda de 60 o 70 ordenadores y seis o siete programadores, convierte los resultados en títulos de todos los géneros, muchos de ellos de unas 150 páginas que sólo se imprimen cuando un cliente lo compra. Aunque haya gente a la que esto le pueda parecer tramposo Parker, que tiene ideas algo provocativas y aparentemente rentables sobre lo que constituye un libro de consulta, no lo cree así.
Aunque se venden centenares de ejemplares de sus libros más populares, afirma, muchos se venden por docenas, a menudo a bibliotecas médicas que coleccionan casi todo lo que él produce. Ha ampliado su técnica y ahora abarca también los crucigramas, los poemas rudimentarios y hasta guiones para programas interactivos animados.
Y también está estableciendo las bases para componer novelas románticas generadas por nuevos algoritmos. "Ya lo tengo todo pensado", explica. "El cuerpo sólo tiene un número determinado de partes".
Si un lector se pone a hojear una obra como la de las perspectivas para las ventas de alfombrillas de baño en India, le costará encontrar una frase que haya sido "escrita" por el ordenador.
Al abrir un libro, encontramos la página del título, un índice de contenidos detallado y muchas páginas de gráficos con textos introductorios ajustados al contenido y al género.Aunque nada indica que los libros de Parker sean generados por ordenador, un lector llamado David Pascoe estuvo cerca de averiguarlo, a juzgar por los comentarios que dejó en Amazon en 2004.
fuente: Elpais.com
Minube.com
Pedro y Raúl Jiménez son los creadores de Minube.com, una comunidad de turismo 2.0 o red social para viajeros, que ademas incluye un buscador de vuelos baratos y ofertas de hoteles .La idea es que los usuarios aporten fotos y vídeos, creen "planes de viajes" y compartan sus "rincones", además de poder valorarlo y comentarlo todo. Una web 2.0 aplicada a la industria del turismo.
Según se ha publicado, uno de los creadores, Pedro Jareño, se dispone a dar una vuelta al mundo 2.0, para lo cual han buscado las mejores tarifas de aerolíneas, patrocinadores y han creado un blog específico para el evento.
El negocio de las Redes de Blogs (II)
Hoy recojo además un post muy interesante de Weblogs donde habla del negocio de los blogs a través de la publicidad:
Hasta hoy nuestra empresa (Weblogs) constaba de dos líneas de actividad:
- WSL Media: que se dedica a crear blogs especializados y a comercializar sus espacios publicitarios, que constituye nuestra actividad principal (tanto en volumen como en ingresos)
- WSL Empresas: que asesora a empresas en temas relacionados con los blogs y crea para ellas blogs de empresa
Hoy anunciamos el lanzamiento de una tercera línea de actividad: WSL Selección, que se dedicará a comercializar espacios publicitarios en blogs de terceros. Pensamos que hay muchos blogs muy interesantes (en todos los aspectos) y que algunos de ellos tienen un potencial publicitario muy alto. Al tiempo que anunciamos el lanzamiento de la nueva actividad, también hacemos públicos los nombres de los tres primeros blogs que participan:
Con ellos vamos a cubrir la fase beta de WSL Selección, que nos permitirá calibrar con mayor precisión nuestra capacidad de gestionar publicidad de terceros. Para solicitar información para anunciaros en estos tres blogs, podéis poneros en contacto con nosotros en seleccion @ weblogssl.com, o por teléfono con Olga Palombi en el 91 714 01 67. Los formatos disponibles son:
- Megabanner 728x90 (sobre o bajo el logo principal del blog)
- Robapáginas 300x250 (en el cuerpo tras el segundo o tercer post)
- Botones 125x125 (en lateral por encima del pliegue)
Los dos primeros formatos tienen precios CPM, el tercero precio fijo/mes.
Estimamos que en septiembre-octubre abriremos la siguiente fase, en la que seleccionaremos e incorporaremos otro grupo de blogs. ¿Los criterios de selección?
- Volumen de tráfico
- Relevancia (influencia, posición en rankings)
- Temática
- Viabilidad comercial
El modelo innovador de Silicon Valley
Silicon Valley es el paradigma mundial como entorno especializado en crear nuevas empresas de alta tecnología. Miles de personas de todo el mundo acuden cada año a ésta región para aprender los secretos de su éxito. Lamentablemente, éste modelo es aun muy poco conocido en España y Latinoamerica. Lamentablemente, también, son aun muy escasos los puentes de relación e intercambio entre las empresas, los emprendedores y las instituciones de Silicon Valley y sus homólogos hispano-hablantes. El presente proyecto pretende contribuir a avanzar en estas dos direcciones.
Talento: los principales lideres tecnologicos del mundo se concentran en Silicon Valley.
El hábitat de Silicon Valley está especializado en crear nuevas empresas de alta tecnología. Hasta ahora se han sucedido cuatro fuertes olas de innovación: electrónica, circuitos integrados (semiconductores), ordenadores personales e Internet.
Silicon Valley es hoy un cluster muy especial de empresas de Tecnologías de
Rogelio Bernal: la gran referencia de los emprendedores españoles en Silicon Valley.
Al terminar su carrera de Informática en
Bernal compagina su exitosa carrera empresarial con un papel cada vez más destacado en el panorama de los emprendedores tecnológicos españoles. Su blog "Buenos Días, Silicon Valley" es una crónica detallada de su trayectoria y un reflejo de su personalidad. Rogelio Bernal es hoy por hoy uno de los empresarios españoles con más experiencia y proyección en Silicon Valley (leer toda la entrevista).
24 de abril de 2008
Los 10 mandamientos de Google para el diseño
El Google User Experience ha elaborado un decálogo de mandamientos para que una página sea gugleable.
Pero para destacar en Google, no todo depende de la programación o de la compra de palabras clave: también hay que tener en cuenta elementos relacionados con el diseño de la web. El Google User Experience, un equipo de trabajo que estudia la forma de elaborar diseños eficaces, ha elaborado un decálogo de mandamientos para que una página sea “gugleable”, y satisfaga tanto a los usuarios como a los criterios de calidad que exige el buscador.
Estos son los diez principios a tener en cuenta:
- Centrarse en las personas: un producto bien diseñado debe ser útil para el día a día de los usuarios. De nada sirve incluir tecnologías apabullantes o aplicaciones brillantes pero inútiles, si no se cubren las necesidades de los usuarios.
- Cada segundo cuenta: el tiempo es un bien escaso y valioso, y por eso una página debe cargarse con rapidez, destacar el contenido más relevante, y evitar clics o pasos que no aportan nada.
- La simplicidad es clave: la sencillez es la clave de muchos elementos de un buen diseño, incluyendo la facilidad de uso, la velocidad, el atractivo visual y la accesibilidad. Los mejores diseños son aquellos que incluyen sólo lo que los usuarios demandan.
- Atraer a los veteranos, enganchar a los nuevos: un buen diseño debe invitar a que nuevos usuarios lo prueben, ofrecerles ayuda si la necesitan, y crear aplicaciones simples e intuitivas. Al mismo tiempo, debe tener el nivel de complejidad suficiente para aquellos más expertos que demandan funcionalidades avanzadas.
- Atreverse a innovar: un diseño correcto siempre es necesario y aceptable, pero es el elemento de la imaginación el que lo puede convertir en único.
- Diseñar para el mundo: Internet abre la posibilidad d que infinidad de personas accedan a nuestro producto de muy distintas formas: conexiones rápidas o lentas, diferentes versiones de navegadores, desde un móvil o un PC, etc. El objetivo es crear un producto universalmente accesible.
- Pensar en las necesidades presentes y futuras: cuando un producto es rentable gracias a Google, debe intentar mantener dicha rentabilidad sin interferir en los intereses de los usuarios. Google afirma que nunca intentaría aumentar sus ingresos de un producto si eso significa reducir el número de usuarios en el futuro.
- Alegrar la vista sin distraer la mente: la primera impresión es fundamental para que un usuario confíe en el producto y vuelva en el futuro. Si a ello le acompaña una estética minimalista que no distraiga al usuario de sus objetivos, mucho mejor.
- Ganarse la confianza del usuario: esto se obtiene a partir de elementos básicos, como una interfaz eficiente y profesional, facilidad para volver atrás en cualquier acción, espacios publicitarios claramente delimitados, una terminología bien definida y pocas sorpresas para el usuario.
- Añadir un toque humano: los textos y el diseño deben ser cercanos y familiares, y no aburridos, cerrados o arrogantes. La idea es ofrecer al usuario ayuda de la misma manera que lo haríamos con el vecino.
fuente: www.baquia.com
15 de abril de 2008
Blogs = Negocio
¿Puede un blog o un conjunto de blogs convertirse en un negocio próspero? Buena pregunta, dirán muchos. Pues yo creo que sí. Creo que si puede ser un negocio en el presente (no se dentro de unos años). Así lo demuestran varias de las iniciativas que he visto en los últimos meses en internet.Como recoge en el Blog de Medios y Redes su Red de blogs está compuesta por 21 blogs especializados en diversa temáticas:
Gizmótika: Blog sobre gadgets y electrónica.
Incubaweb: Blog sobre software y Web 2.0.
OpenDeco: Blog sobre decoración e interiorismo.
Webmaníacos: Blog sobre humor en Internet.
Viajes Destinos: Blog sobre viajes y turismo.
OpenSportlife: Blog sobre deporte y salud.
OpenSecurity: Blog sobre seguridad informática.
Movitelia: Blog sobre telefonía móvil.
Appleismo: Blog dedicado al mundo Apple.
Scorezero: Blog sobre videojuegos y consolas.
Fútbol de Segunda: Blog sobre la segunda división.
OpenSnow: Blog sobre el mundo de la nieve.
OpenStereo: Blog sobre música y sonido.
SubsueloB: Blog sobre Hip Hop.
Apuestas y Azar: Blog sobre apuestas, juegos, poker y casinos.
OpenAds: Blog sobre publicidad y marketing.
Coches y Motores: Blog sobre automovilismo.
Bebés y Embarazos: Blog sobre maternidad.
Artes Contemporáneos: Blog sobre Arte Contemporáneo.
Literatúrate: Blog sobre Libros y Literatura.
DeSexualidad: Blog sobre sexualidad y sexología.
11 de abril de 2008
E-prestamos ¡Que buena idea!
Que buena idea! os recomiendo esta lectura aparecida en elpais.com
Dejando de lado la crisis de liquidez y de confianza que azota al sector financiero, nuevos retos y amenazas siguen surgiendo. Esta vez en forma de innovación en Internet. Desde hace unos meses asistimos al nacimiento de plataformas online con el objetivo de poner en contacto oferentes y demandantes de fondos. Esta idea, que es relativamente nueva en España, se conoce en Estados Unidos por P2P lending, algo así como préstamos directos de persona a persona. Si bien no existen datos agregados, las mayores plataformas en Estados Unidos presentan volúmenes en torno a 120 millones de dólares con tasas de impagados de hasta el 8%.
Los 'créditos participativos' por Internet no gozan de los mecanismos de protección correspondientes para el inversor
Más allá de un puro servicio de enlace entre emprendedores e inversores, estas plataformas suponen un canal para concentrar ideas y proyectos que presentan una difícil ubicación en las entidades tradicionales por el riesgo asociado, por el importe de la operación o por la naturaleza del prestatario. Dentro de la plataforma se realiza el análisis del riesgo, la rentabilidad y la viabilidad del proyecto empresarial y de la calidad del equipo gestor, al tiempo que se realiza su oferta y difusión. Bien podríamos asociar este modelo de negocio al concepto tradicional de préstamo participativo, en el que el inversor corre con parte del riesgo de la empresa a cambio de mayores tasas de rentabilidad. Pero concebido como una modalidad de ayuda para reforzar la estructura financiera de la pyme española, no ha alcanzado nunca volúmenes de desarrollo similares a las modalidades crediticias habituales.
Aunque en su filosofía se asemeja a una actividad de intermediación financiera, al instrumentarse como una plataforma facilitadora, no se encuentra sujeta a la supervisión bancaria o de valores, algo que debería tener presente el inversor. Este hecho supone que los inversores no gozan de los mecanismos de protección correspondientes, ni del aval que supone una autorización administrativa sobre la experiencia, conocimientos y habilidades de los gestores.
Álvaro Martín y Esteban Sánchez son profesores de la Escuela de Finanzas Aplicadas (AFI).
Fuente: Elpais.com
Otros:
http://www.aloj.us.es/bibemp/biblos/recursos/emprendedores.htm
http://angelmaria.com/2007/01/30/emprendedores-de-la-red-mario-carbonell/
http://www.infoemprendedores.com/aprender/plantillaaprender.phtml?accion=61&&id_categoria=3&&tipo=guia&&id_guia=61&&id_capitulo=265&&ultimoid_historia=
8 de abril de 2008
Emprendedores jóvenes españoles en la red
Ciberp@ís apoyó estas iniciativas por arriesgadas que parecieran, en parte para romper con el tópico de que inventen ellos, en parte para demostrar que las nuevas generaciones de españoles también se lanzaban a la aventura de abrir su propia empresa, en Internet o fuera de la gran Red. Ciberp@ís ha seleccionado nueve jóvenes emprendedores menores de 35 años llamados a revolucionar el sector tecnológico. Sus start-ups acaban de nacer, pero atraen a inversores y clientes dentro y fuera de España. Es la nueva generación de emprendedores. Y piden paso con fuerza. El riesgo de equivocarnos existe, pero más arriesgan estas personas que han decidido transformar una idea en una empresa, crear empleos y meterse en créditos. Suerte.
SYNERQUIA. Fundador: Iván Martínez (Cartagena de Indias, 34 años). Estudios: diplomado en Estadística.
Experiencia laboral: dos años profesor de ofimática en la UAB; cofundador de Infojobs en 1999. Admira a: Nacho y Antonio González (fundadores de Infojobs); Lluís Faus (fundador de VLex); Seth Godin (fundador de Yoyodine). Dará que hablar porque… Pretende crear una segunda ola de innovación en el mercado de bolsas de trabajo online. Si Infojobs transformó los procesos de contratación tradicionales, Synerquia busca convertirse en la plataforma de agregación de empleo. Su software publica ofertas de más de 30 fuentes diferentes. Muchas son blogs especializados. Permite ahorrar hasta el 80% de tiempo en la búsqueda de candidatos y gestionar el proceso de selección íntegramente en Internet. Ha firmado con 20 clientes, entre ellos Randstad, Select y Net2U. Su primer medio millón de euros de facturación llegará a finales de 2009, luego mirará a Europa: “No puedo desvelar los países, la competencia es enorme, pero Reino Unido será el último, allí ya hay siete compañías”.
TUPLAZA. Fundadores: Jorge Martínez (Burgos, 32 años) y Carlos Ramírez (Madrid, 35 años). Estudios: Martínez, licenciado en ciencias químicas; Ramírez, ingeniero industrial. Experiencia: Siete años en Dragados (Martínez); Renault, investigador en Trinity College y Dragados (Ramírez). Admiran a: Sergey Brin y Larry Page (Google). Darán que hablar porque… Han inventado un modelo de compartición de plazas privadas de garaje. Se llama o acude a Tuplaza.es y se pide zona geográfica y tiempo deseado. Un SMS confirma la dirección de la plaza y un código; éste se teclea en un mando a distancia universal y patentado que da acceso al garaje. El sistema comienza en abril en Madrid, tras dos años de desarrollo y una inversión de 1,5 millones de euros.
TROVIT. Fundador: Iñaki Ecenarro (Rentería, 34 años). Estudios: Diplomado en empresariales;MBAen el MIT. Experiencia: PwC, McKinsey y cofundador de Weblogs, SL. Admira a: Gokul Rajaram, uno de los principales desarrolladores de Google Adsense. Dará que hablar porque… En dos años se ha hecho con un hueco en el mercado de buscadores verticales. Mientras unos se centran en un solo país (Trulia, EE UU) o en un solo sector (Properazzi), Trovit se ha propuesto agregar lo mejor de tres bloques: casas, coches y empleo. Un total de 20 millones de páginas vistas en febrero. Con nueve empleados, han conseguido plantarse en 10 países, entre ellos Brasil y Argentina, y tener beneficios.
DC WAFERS. Fundador: Ismael Guerrero (Cádiz, 33 años). Estudios: Ingeniería industrial. Su proyecto de fin de carrera que publicado en Science. Experiencia laboral: Dos años y medio en la NASA y tres años en Tecnológica. Admira a: César Pallarés, empresario leonés. Dará que hablar porque… Hafundado la primera compañía española que diseña y fabrica obleas de silicio para la generación de energía solar. Hoy su plantilla es de 30 empleados, pero en junio serán 120. Han logrado tres grandes clientes repartidos entre Europa, EE UU y Asia. Facturará 80 millones de euros en 2009, pero 300 en el año 2010.
DRACO SYSTEMS. Fundadora: Meritxell Gimeno (Barcelona, 35 años). Estudios: Ingeniería electrónica. Experiencia laboral: freelance para empresas desarrollando proyectos de ingeniería. Admira a: Kenneth P. Morse, emprendedor y profesor del MIT. Dará que hablar porque… Aplica un concepto disruptivo de innovación: I + D abierto y a medida. Su empresa, Draco Systems es puntera en diseño e implementación de nuevas tecnologías en imagen, vídeo y comunicación. “Utilizamos protocolos abiertos, no hay dependencia de hardware ni de software”. Han desarrollado cámaras IP de análisis inteligente de vídeo para bancos, que identifican en tiempo real imágenes sospechosas; también sistemas de entretenimiento digital interactivo sobre IP en trenes y autobuses. En 2009 lanzan sus propios productos tecnológicos, como Smart Eyes, reconocimiento de imagen para aplicaciones de seguridad.
SANIFIT. Fundadores: Joan Perelló (Binissalem, 28 años) y Bernat Isern (Consell, 27 años). Estudios: Licenciados en química. Experiencia laboral: crear Sanifit. Admiran a: Steve Jobs. Darán que hablar porque… son los emprendedores más jóvenes en biotecnología roja. Han dado con dos nuevos fármacos en el tratamiento de calcificaciones cardiovasculares y piedras en el riñón. El gran avance es su aplicación en forma de parche en la piel. Se encuentran en fase de desarrollo preclínico.
MONEYTRACKIN. Fundadores: Albert Martín y Víctor Martín (barceloneses de 25 años). Estudios: Ingeniería técnica industrial. Experiencia laboral: en Getronics (Albert) y gestión de flotas por GPS (Víctor). Admiran a: Brin y Page. Darán que hablar porque… Moneytrackin es una aplicación gratuita de gestión de finanzas personales, la contabilidad familiar. Business Week les seleccionó entre los 20 jóvenes emprendedores europeos de 2007. Moneytrackin tiene 22.000 visitantes, el 27% activos, de 97 países. Su última creación: Twitxr, un Twitter con fotos.
ZENTYM. Fundador: José Luis Núñez (Madrid, 32 años). Estudios: Ingeniero de telecomunicaciones. Experiencia: Qarana Solutions, Xfera, y fundador de Moobile Moonkey, juegos en móviles. Admira a: Brin, Page y Steve Jobs. Dará que hablar porque… Zentym ofrece a operadores de telecomunicaciones y anunciantes una potente plataforma de software para diseñar publicidad personalizada para el móvil. Zentym gestionará de principio a fin la plataforma tecnológica. Caja Navarra ya ha invertido 250.000 euros en esta start-up.
THINK IN GRID. Fundador: Diego Mariño (Barcelona, 25 años). Estudios: Ingeniería informática. Experiencia laboral: Siete meses en Getronics. Admira a: Ricardo Semler, fundador de Semco. Dará que hablar porque… Utiliza tecnología grid para conectar ordenadores. Think in Grid ha conseguido medio millón de euros de financiación y abrir oficina en Cambridge. Su software abierto aumenta la potencia de cálculo en grandes redes. Lo emplean empresas con grandes flujos de datos, como Szena. El Ayuntamiento de Londres estudia instalarlo en cientos de sensores del metro para medir caídas de tensión.
6 de abril de 2008
Los 20 mayores fracasos del capital riesgo
¿Alguien recuerda los batacazos empresariales más sonados?
Hay situaciones por las que una empresa nunca querría pasar. En ocasiones, los inversores apuestan por una mala idea y, en otras, algo que apuntaba a convertirse en éxito se transforma en estrepitoso fracaso. La publicación online InsideCRM ha decidido hacer un listado de los 20 fracasos más sonados del capital riesgo.
- En primer lugar se sitúa Amp’d Mobile, con una inversión de 360 millones de dólares que terminaron en bancarrota. El problema llegó cuando 80.000 de sus 175.000 clientes no pagaron las facturas.
- Pets.com fue una de las empresas que quebraron con la denominada "burbuja puntocom" en el año 2000. Esta web vendía a través de la Red accesorios para mascotas. Hummer Winblad Venture Partners, Bowman Capital y Amazon.com invirtieron en la compañía 50 millones de dólares, y Pets.com llegó a comprar a su competidor más director, Petstore.com. Las grandes esperanzas de esta web quedaron reducidas a 19 céntimos de dólar por acción.
- Kozmo.com, la famosa compañía de venta de productos de supermercado a domicilio. El portal cerró en el año 2001 ante la imposibilidad de encontrar financiación para continuar. Su modelo de negocio fue criticado porque no cobraba por los repartos.
- AllAdvantage no hizo honor a su nombre –"Todo ventajas"- y tuvo que cerrar tras una inversión de 135 millones de dólares. La idea de sus creadores era ofrecer 50 céntimos por hora a aquellos usuarios de Internet que vieran publicidad en la denominada Viewbar.
- farmacéutica Xoma, que al contrario que otras empresas del mismo sector, no ha obtenido ni un céntimo de beneficios en 26 años de historia. Sin embargo, Xoma aún tiene una oportunidad para lograr el éxito.
- Flooz.com, estuvo apoyada por nombres como Whoopi Goldberg y J. Crew. La empresa tuvo que cerrar en 2001, a pesar de que se invirtieron más de 50 millones de dólares en ella. Por si fuera poco, un grupo de ladrones cargaron unos 300.000 dólares a la página con tarjetas de crédito robadas.
- DigiScents. La idea de sus creadores de "oler" Internet no fue demasiado buena. Y es que tras una inversión de 20 millones de dólares, la compañía tuvo que cerrar por falta de fondos.
- Boo.com, que muchos exponen como ejemplo sintomático de lo que fueron los excesos de comienzos de década. La tienda virtual de venta de ropa llegó a recibir 120 millones de dólares que se fueron en apartamentos, fiestas o regalos, mientras nadie se preocupaba de cuidar la usabilidad de la web. Los prehistóricos módems de la época se quedaban tiritando cuando intentaban cargar las aplicaciones en Flash o JavaScript, o el asistente virtual que ayudaba en las compras. Tanto se habló del tema que hasta hay un libro sobre el mismo.