26 de junio de 2007

DICCIONARIO para futuros FRANQUICIADOS

Hay personas que dediden olvidarse de lanzar su propia empresa porque desconocen o sienten temor a fracasar por desconocimiento del mercado. Otros eligen a una franquicia porque les resulta una idea brillante y lucrativa. En ambos casos, si tienes pensado incorporarte al sistema de franquicia, te aconsejo que revises muy bien el negocio que vas a emprender o solicites información a profesionales "neutrales" que puedan analizar si esa franquicia se puede ajustar a tu perfil. En cualquier caso os dejo unos conceptos básicos que es importante conocer en el mundo de la franquicia.
  • Canon -canon de entrada: importe que tiene que pagar el franquiciado al incorporarse a una cadena de franquicias. El pago de esta cantidad justifica tres aspectos distintos: el derecho de utilización de la marca, el proceso de formación inicial que el franquiciador proporciona al franquiciado y una compensación parcial para el franquiciador por la inversión que realizó para la puesta en marcha del negocio en los inicios. -canon de publicidad: aportaciones periódicas para crear un fondo destinado a márketing. Es recomendable realizar los pagos en una cuenta distinta a la utilizada para la gestión ordinaria del negocio. Esto permitirá fiscalizar fácilmente el uso de los fondos.
  • Co-branding: Es una estrategia de negocio relativamente nueva que consiste en compartir local con otra marca para rentabilizar gastos fijos y aumentar ingresos.
  • Contrato: Mediante el contrato de franquicia el franquiciador cede al franquicido el derecho a utilizar su idea de negocio. El contrato recoge los derechos y obligaciones de ambas partes: la duración del contrato, las condiciones de resolución, de renovación, contraprestaciones económicas, pactos de exclusividad y la formación.
  • Corner: Tipo de franquicia que desarrolla su actividad en un espacio reducido diferenciado dentro de una superficie mayor, por ejemplo, en un centro comercial.
  • Establecimiento: Local en el que se desarrolla la actividad comercial. El franquiciador suele establecer una serie de condiciones en cuanto a la decoración, las dimensiones mínimas y situación, por ejemplo, a pie de calle o de fácil acceso.
  • Exclusividad: En la zona de exclusividad del franquiciado no se permite abrir ningún otro local de la misma marca, asegurándose así un radio de acción determinado. El criterio que se tiene en cuenta es el número de habitantes por metro cuadrado.
  • Franquiciador: Propietario de una marca, un producto o un servicio y de un know-how –saber hacer– que pone todos estos elementos a disposición de otras personas para que puedan duplicar el modelo de negocio. Además, aporta las licencias, patentes y sus experiencias documentadas en el sector.
  • Franquiciado: persona que recibe del franquiciador, a cambio de una contraprestación económica, los elementos que componen un modelo de negocio o sistema y una asistencia contínua para iniciarse en una actividad comercial por cuenta porpia. Es el que aporta la inversión y su trabajo a través de la gestión directa y la explotación del negocio.
  • Imagen corporativa: Es el manual de identidad de la franquicia a través del cual el franquiciador traslada a los franquiciados las características que conforman la imagen de la enseña: marca, logotipos, etcétera.
  • Know-how: El know-how o saber hacer es el conjunto de conocimientos prácticos adquiridos por un franquiciador, basados en su experiencia y verificados por él. Este saber hacer deberá ser secreto, sustancial e identificable.
  • Máster franquicia: Modalidad de franquicia que permite extender una franquicia fuera del país de origen. Es una relación que une al franquiciador extranjero –poseedor de la marca– con una persona física o jurídica del país de destino. Este último actúa, por un lado, como franquiciado respecto al dueño de la marca y, por otro, como franquiciador de los puntos de venta que se van abriendo.
  • Red de franquicia: La red de franquicia es el conjunto de establecimientos franquiciados de una misma franquicia, enseña o marca.
  • Royalty: Cantidad periódica proporcional a las ventas realizadas por el franquiciado que éste tiene que abonar al franquiciador como consecuencia del apoyo y control que recibe de él.
  • Stock: Cantidad mínima de productos o material para la venta que en muchos casos proporciona la central franquiciadora al franquiciado.
  • Ticket medio: Cantidad de compra media que según el sector se establece para asegurar la rentabilidad del establecimiento franquiciado.
  • Unidad piloto: Unidades propiedad del franquiciador que se utilizan para verificar el modelo de negocio que después se transmitirá a los franquiciados.

CREAR UNA EMPRESA: pasos

Algunas personas me han pedido que haga un post sobre "como crear una empresa". La información que os expongo, con algunos cambios, también la podeis encontrar en expansionyempleo.com. Es muy básica, pero espero que os sea útil.

1. EN BUSCA DE LA IDEA NOVEDOSA
Debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado o usted pueda aprovechar mejor.

2. PLAN DE NEGOCIO
Consiste en plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivos quiere alcanzar la empresa y cómo piensa lograrlo. Sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Es también la tarjeta de presentación del empresario ante posibles colaboradores, entidades bancarias, inversores, Administraciones...


Debe incluir:
a) Descripción de la empresa y del producto o servicio que va a realizar.
Aquí hay que incluir también si se posee la patente o marca, la localización de la empresa y los criterios por los que lo ha elegido.

b) Estudio de mercado.
Demostrar que existe una oportunidad de negocio. Es una labor de investigación a partir de datos externos. Hay que tener claro a qué mercado se dirige la empresa y quiénes serán sus clientes potenciales. Debe contemplar toda la normativa legal aplicable a la actividad que va a desarrollar la empresa y los permisos y autorizaciones que deberá tramitar.

c) Plan de marketing.
- Definir la cobertura del mercado.
- Analizar la necesidad de distribuidores o intermediarios.
- Elaborar un listado de posibles clientes.
- Describir las técnicas de venta, políticas de descuento y formas de cobro.
- Establecer las líneas de publicidad y relaciones públicas.
- Diseñar las campañas de marketing con sus objetivos.

d) Definición de los medios técnicos.
Establecer los medios técnicos que se necesitan para poner en marcha una empresa, su coste y su financiación. Debe completarse con un Plan de Compras que planifique la gestión de las compras y su almacenaje.

e) Organización y Recursos Humanos.
Servirá para definir el organigrama y distribuir las tareas, los puestos de trabajo y las correspondientes funciones y sus responsables. Seleccionados los empleados, conviene asesorarse sobre la modalidad de contratación.

f) Estudio económico financiero.
Es necesario determinar cuáles serán los fondos necesarios para poner en marcha la empresa y cómo se va a obtener el capital.

g) Aspectos formales y estructura legal
- La persona física: Es el propietario único de la empresa, que dirige, gestiona y percibe todos sus beneficios.
- La persona jurídica: Organización de un grupo de personas que desarrollan las funciones propias de la actividad empresarial.

h) Los trámites
Sea cual fuere la forma jurídica adoptada, hay que solicitar al Ayuntamiento o Junta Municipal correspondiente una licencia municipal de apertura (Licencia de Actividades e Instalaciones). Si el local necesita reformas será necesaria, además, una Licencia de Obras. Si se adopta la forma de empresario individual: ser mayor de edad y tener libre disposición de bienes propios, alta en el censo de obligados tributarios (modelo 036), alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

En su momento oportuno, se procederá a:
- Pagos fraccionados a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).
- Declaración-liquidación de las retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).
- Declaración-liquidación del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).
- Declaración-liquidación del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).
- Ingreso de las cotizaciones al Régimen correspondiente del Sistema de la Seguridad Social.
Si se va a contratar trabajadores:
- Inscripción de la empresa en la Seguridad Social.
- Afiliación y alta de trabajadores al Régimen General de la Seguridad Social.
- Comunicación de apertura de centro de trabajo.
- Libro de visita.

Si se opta por la forma de sociedad mercantil (persona jurídica):

La forma jurídica más utilizada es la Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L.) que debe poseer un capital mínimo de 3.005,06€, totalmente suscrito y desembolsado. Este tipo societario presenta una figura alternativa, la Sociedad Limitada Nueva Empresa (S.L.N.E.), cuyo capital no podrá ser inferior a 3.012€ ni superior a 120.202€. La Sociedad Anónima (S.A.) necesita un capital mínimo de 60.101,21€, totalmente suscrito y desembolsado al menos en un 25% del valor nominal de cada acción en el momento de su constitución.

Principales trámites ( sociedad limitada ):

  • Certificación negativa del nombre (el nombre elegido no pertenece a otra sociedad constituida).
  • Justificante de depósito bancario del capital social.
  • Otorgamiento de la escritura pública y estatutos sociales ante notario.
  • Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (modelo 600).
  • Inscripción en el Registro Mercantil.
  • Alta en el censo de obligados tributarios (modelo 036).
  • Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (modelo 840): durante los dos primeros años, la sociedad está exenta de pago y, a partir del tercer año, está obligada al pago del impuesto siempre que la cifra de negocio de la sociedad alcance el millón de euros.
    Sociedad Limitada Nueva Empresa, la mayoría de estos trámites (e incluso algunos relacionados con la Seguridad Social) se cumplimentan por medios telemáticos y electrónicos a través de los PAIT (Puntos de Asesoramiento e Inicio de Tramitación).En su momento oportuno, se procederá a:
    - Declaración-liquidación de las retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).
    - Declaración-liquidación del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).
    - Pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades.
    - Declaración-liquidación del Impuesto sobre Sociedades.
    - Ingreso de las cotizaciones al Régimen correspondiente del Sistema de la Seguridad Social.
    - Si se va a contratar trabajadores:Los mismos pasos que en la forma de empresario individual.

25 de junio de 2007

Behavioral Targeting

Cuando la división norteamericana de Pepsi-Cola quiso introducir en Internet recientemente su nueva agua vitaminada baja en calorías, Aquafina Alive, la compañía de bebidas no quiso exhibir anuncios en cualquier sitio Web. Colocó los anuncios sólo en sitios que serían visitados por la gente interesada en estilos de vida saludables.

Pepsi optó por una estrategia de publicidad en línea cada vez más popular llamada behavioral targeting, o marketing centrado en el comportamiento. En esta técnica, los publicistas analizan los hábitos de navegación en Internet de los consumidores para averiguar quién tiene más probabilidades de interesarse en el producto, y luego colocan anuncios en los sitios que visitan.

En este caso, el gigante de bebidas trabajó con la estadounidense Tacoda Inc., una red especializada en la segmentación de marketing por comportamiento, para identificar a personas interesadas en temas de salud, analizando durante un mes el tráfico en los sitios sobre estilos de vida sanos. Entonces, Pepsi acordó colocar los anuncios de Aquafina Alive en unos 4.000 sitios Web afiliados con Tacoda, de modo que aparecieran cuando estos consumidores conscientes de su salud los visitaban.
¿El resultado? La cantidad de gente que hizo clic en los anuncios de Aquafina Alive se triplicó en comparación con las campañas anteriores.

Cada vez más anunciantes recurren a esta técnica en sus compras de publicidad en línea. Se prevé que las recientes adquisiciones multimillonarias en el mercado de publicidad en la Web harán que esta práctica sea más factible. En los últimos meses, Google Inc. ha acordado pagar US$3.100 millones por la operadora de anuncios en Internet Double-Click, mientras que Microsoft Corp. acordó adquirir a la empresa de anuncios en línea aQuantive por US$6.000 millones.
Tanto DoubleClick como aQuantive podrían fortalecer la segmentación del marketing por comportamiento en el corto plazo. “El futuro de los medios digitales se encuentra menos en la distribución y más en la comprensión de los intereses del público y en ser capaz de proyectar eso a otros lugares”, explica Bill Gossman, presidente de la firma de segmentación de marketing por comportamiento Revenue Science.

Una segmentación de marketing similar fue lo que hizo tan popular la publicidad relacionada con las búsquedas en Internet: los anunciantes podían comprar enlaces a palabras clave de búsqueda de modo que sus anuncios aparecieran sólo cuando la gente buscara un término específico. La publicidad basada en el comportamiento de navegación amplía este concepto para mostrar anuncios en forma de archivos de video, audio y animación. Sólo en Estados Unidos, el gasto en anuncios que se basan en estas categorías alcanzó los US$350 millones en 2006, según la firma de investigación eMarketer. Ésta predice que la categoría podría alcanzar los US$1.000 millones en 2008 y casi cuadruplicarse a US$3.800 millones para 2011.

Los anunciantes supervisan cómo los consumidores exploran la Web insertando cookies, pequeños archivos de texto, al buscador de Internet de una computadora. Con la información que producen estas cookies, las firmas de marketing pueden crear un perfil de la actividad del navegador. Por ejemplo, si en un mes alguien visita varios sitios Web relacionados con viajes, caerán en una categoría llamada “viajero”, un grupo seleccionado por compañías que ofrecen servicios en este sector. Pero los anuncios destinados a estas personas no aparecerán sólo en sitios de viajes.

Como la firma de marketing puede hacer un seguimiento a tiempo real sobre el lugar de la Web donde se encuentra esa persona en cualquier momento, puede insertar anuncios en cualquier sitio Web de su red donde esté la persona. Además, el anuncio puede insertarse para que sólo lo vea un visitante concreto. De este modo, dos o más anunciantes pueden insertar un anuncio en el mismo lugar de una página Web al mismo tiempo.

21 de junio de 2007

Enlaces de interés sobre franquicias y negocios

Hola amigos. Mirad hoy os recojo unos cuantos enlaces sobre franquicias y negocios. Para todos aquellos que esteis intentando conseguir información sobre un sector o querais montar una empresa, os será útil conocer si existe esa idea que planea sobre vuestra cabeza.

WEBS SOBRE FRANQUICIAS
Listado de oportunidades de franquicia con especificaciones de montos inicial y normal a invertir para cada franquicia.
FERIAS DEDICADAS A LA FRANQUICIA:

WEBS PARA CREAR EMPRESAS Y ASESORARTE

  • http://www.crearempresas.com/: portal que asesora y ofrece formación e información para crear tu propia empresa. Además se recogen unas cuantas ideas que pueden servirte de inspiración.

PERIÓDICOS

BASES DE DATOS

20 de junio de 2007

Videos sobre Tecnología

Existen multitud de portales web que ofrecen información y formación a todos aquellos quelos visitan. Aqui os recojo algunos de los que considero más interesantes e importantes y que os podrán aportar grandes conocimientos en poquito tiempo. ¡Disfrutadlos!

19 de junio de 2007

TENDENCIAS WEB

Os presento algunas tendencias de internet. Son webs que os pueden servir para pensar que podriais hacer vosotros en el mundo digital:

EVERIS - Empresas con futuro

Existen muchas empresas introducidas en el ámbito de la gestión de la tecnologia y el ahorro de costes a las empresas. Esta es una de ellas. Merece la pena visitar la web y comprobar los casos de éxito que han llevado a cabo.

¿Qué hacen y cómo? Everis

  • Son una consultora, convierten conocimiento y tecnología en herramientas para mejorar sustancialmente el desempeño de las organizaciones.
  • Actuan como somos socios estratégicos de las empresas. Disponen de una probada experiencia en la identificación de los beneficios de negocio junto con los procesos de cambio y las decisiones de gestión necesarias para lograrlos.
Gestión de trabajadores en movilidad

Descripción general
Solución global e innovadora que permite gestionar de manera eficaz los trabajos a realizar por una fuerza de servicio, incluyendo aspectos de instalaciones, mantenimiento y gestión de incidencias. Esta solución permite aumentar la productividad y eficacia de las fuerzas de trabajo, mediante la estandarización y automatización de los procesos de negocio asociados. Esto hace posible que los agentes puedan acceder en cualquier momento y desde cualquier lugar, a la información y servicios necesarios para el desarrollo de su trabajo de manera óptima.

Ventajas que puede ofrecer el producto

  • Aumento de la Productividad, mediante la eliminación de tareas manuales (procesos basados en papel); facilitando la planificación del trabajo diario; aumentando la autonomía del agente al disponer de acceso, desde cualquier lugar y en cualquier momento, a información y servicios críticos para la ejecución de su trabajo; mayor comodidad; y aumento de la satisfacción del empleado.
  • Ahorro de Costes, mediante la reducción del equipamiento ‘pesado’ por soluciones móviles más óptimas (ej. PCs por PDAs); reducción de desplazamientos innecesarios del trabajador a sus oficinas; y reducción de gastos en llamadas de poco valor.
  • Competitividad. Valor diferencial de cara al propio empleado y al cliente, que va recibir un trato más eficiente y personalizado.
  • Retorno de la Inversión, rápido y justificado.

15 de junio de 2007

SECOND LIFE

Para todos aquellos cansados de su vida diaria, y de hacer siempre lo mismo jornada tras jornada, Internet tiene la solución: Second Life. Con este proyecto, mantener dos vidas paralelas no costará tanto e, incluso, puede ser la mar de divertido. En este nuevo mundo virtual conocer a nuevos amigos, ir de compras o, simplemente, pasear por sus calles inmaculadas, es lo más sencillo del mundo. Claro que, con tantas ventajas puede que alguno decida pasar de la vida real para desarrollar más su segunda personalidad.

Ahora los usuarios podrán hacer prácticamente de todo en este espacio 3D, ya que la gran parte de las principales empresas mundiales han decidido apostar por abrir sedes en el sistema. Adidas o Reebok son solo algunas de las que ya cuentan con curiosas tiendas en las que los usuarios podrán hacer sus compras, para más tarde recibir los productos en su propia casa. Además, aquellos que se preocupen por la forma de conseguir su dinero lo tienen muy fácil. Tan solo tendrán que acercarse a la sucursal que ha abierto Ibiza Bank en Second Life y cambiar un puñado de euros por algunos dólares Linden.

Ya solo falta que se creen puestos de trabajo en Second Life, para que sus usuarios puedan dejar de vivir en el mundo real y concentrarse en su segundo yo. Al menos, es una oportunidad para comenzar de nuevo; y, encima, sin tener que poner tu verdadera cara. Todo un chollo.

Las NN.TT. y MARIO ARIAS OLIVA

Ayer asistí a una charla formativa con Mario Arias Oliva organizada dentro del Curso de Tecnicas de Gestión del Tiempo y Archivo Electrónico.

En principio, mi idea era aprender todo lo que pudiese sobre software y técnicas de archivo electrónico, pues considero que se pueden realizar grandes avances en este área en mi trabajo (estamos en la labor de investigación, conocimiento y, en un futuro próximo, adaptación).

No era la primera vez que asistía a una charla de Mario. Como siempre, me sorprendió y agradó escucharlo. Es una persona con grandes conocimientos en aplicaciones de las nuevas tecnologías en el ámbito de la empresa, sobre todo en Outlook. Es por ello, que os invito, si teneis la oportunidad de asistir a alguna de sus charlas, a que le escucheis. Seguro que os enseña algo, que supondrá un gran beneficio para vuestra empresa.

14 de junio de 2007

Primer estudio de medición de medios de comunicación dirigidos a inmigrantes en España

Los principales medios de comunicación orientados a la población inmigrante promueven una asociación y el primer estudio de medición de sus lectores entre la población extranjera residente en Madrid y que posteriormente se extenderá a otras ciudades españolas.

El primer Estudio de Seguimiento de Medios de Comunicación para los Inmigrantes (EMI) estará a cargo de la empresa, Grupo UDN Investigación (ECV GRUPO) y cuenta con la supervisión de la Asociación para la investigación de medios de Comunicación (AIMC), organismo responsable del Estudio General de Medios en España(EGM). Entre los meses de Julio y Noviembre se realizará la primera oleada, que además, aportará datos de hábito de consumo, ocio y el perfil de los inmigrantes que viven en la Comunidad de Madrid.

Los principales medios de comunicación entre los que se encuentran las publicaciones mensuales Ocio Latino, Raíz y Toumai, junto a los semanarios Latino, Si Se puede, Nova Duma, Noi in Spania y El Comercio de Ecuador, inician un camino hacia la visibilidad de sus lectores, la transparencia en sus datos de aceptación y la posibilidad de potenciar su poder de comunicación hacia un público nuevo y muy definido, estos medios suman una tirada de más de ochocientos mil ejemplares mensuales.
Fuente: Theslogan Magazine

TENDENCIAS DE NEGOCIO en INTERNET


Existen claras tendencias en que el futuro en internet será de los usuarios, a través de las llamadas redes sociales.

Estamos en una época favorable para los emprendedores. La compra de Panoramio por Google es el último ejemplo de como una empresa pequeña puede llamar la atención de un gigante de la tecnología, a partir de una buena idea, sólido trabajo y mucha fe en el proyecto. Las grandes empresas llevan tiempo aplicando una estrategia de absorción de empresas, y compran todo aquello que despunte en originalidad y potencial de crecimiento.

Además, en el mercado hay ahora mismo apetecibles novias, como Facebook, Metacafe o DailyMotion, de enorme potencial como soportes publicitarios, otro campo en el que el tridente más poderoso de Internet (Google, Yahoo y Microsoft) se está haciendo fuerte en los últimos meses: una vez absorbidas las agencias, ahora sólo falta controlar los soportes. ¿Dejarán algo para el resto?

6 de junio de 2007

FRANQUICIAS LOW-COST

En el mercado de la franquicia también es posible encontrar conceptos verdaderamente Low-Cost, como oportunidades de negocio indicadas para aquellos emprendedores que desean embarcarse en un proyecto empresarial de éxito probado a un precio muy, muy económico.
Consultoría y Asesoría: Consulting-es.com 3.000€, Nebertis 4.300€, CE Consulting Empresarial9.616€. Agencias de Viajes: Grupo Glauka 9.000€, Nuevos Horizontes Viajes 10.900€ o Giramondo Viajes Franquicia 12.000€.

Pasando a analizar diferentes actividades dentro del sector, encontramos oportunidades que se dedican a la enseñanza (Inlingüa, que exige 12.000), al transporte urgente (Fastway Couriers y Ader, que piden 15.000 euros, ambas), a la prestación de servicios para el coche (Tecnowash y Ecowash, dedicadas al lavado de automóviles que exigen 3.500 y 10.000, respectivamente), y también operando en el negocio del ocio (No Problem, con una inversión inicial de 18.000 euros).

Entre los negocios que mantienen un desembolso inicial muy ajustado, como ocurre en el sector de la informática podemos encontrar hasta tres oportunidades que no alcanzan los 10.000 euros de inversión, como son Pista Cero, Discount Informático y De la mano.
En la venta de mobiliario y artículos de decoración, la inversión mínima que podemos encontrar asciende a los 24.000 euros, en un sector de actividad donde es habitual exigir 50.000 euros para comenzar a funcionar. Revitex, Maison Decor y Anre Decoración. Entre los negocios de venta de productos de belleza también encontramos oportunidades de bajo coste como Aloe Shop, que requiere una inversión de 18.000 euros, o Make Up Store,

En el sector de la MODA, Cribaggi ofrece su concepto de moda infantil por 19.000 euros, Onami Roma su moda para caballeros por una inversión inicial de 30.000 euros y Phineas, cadena de moda para los jóvenes, solo exige otros 30.000 euros por poner en marcha una franquicia adherida a su red. Dm Two es la opción más económica dentro de este mercado y exige 30.000 euros de inversión inicial. En otros sectores destacan Bodegas Don Felipe V, red de franquicias dedicada a la venta de vino que requiere una inversión de 12.000 euros, o Tu Tabú, tienda de artículos eróticos que solo exige 30.000 euros por poner en marcha un negocio novedoso y con futuro.

En el ámbito de la hostelería nos encontramos con: Ferretti, concepto de venta de helados que además incorpora otros productos en sus establecimientos. Pasando al negocio de las cervecerías y las tapas, Bocaditos Y Tapas Co. exige un desembolso inicial de tan solo 28.000 euros, Otras oportunidades son Bodegas Galiana, con una inversión inicial de 50.000 euros, Bodega La Andaluza, que exige exactamente la misma cantidad para comenzar a operar bajo el sistema de franquicias, y Bocatas Calentitos, que ofrece un negocio cuya inversión no supera los 55.000 euros.

Extraido de Tormo.com

El portal de las Franquicias. El portal especializado del sector con más de 1000 oportunidades de negocio donde elegir. Informes de franquicias, sectoriales, cursos, etc. Información para inversores, franquiciados y franquiciadores, Guía on-line, artículos, links, y videos de franquiciadores. Franquicias Low-Cost - Tendencias y Nuevos Negocios Franquicias y Negocios. El Portal de las Franquicias en España, El Portal de las Franquicias en España, franquicias,franquicias españa,oportunidades negocio,franquiciadores,franchise,franchise point, market place,consultoría,franquiciados,venta, alternativas negocio,nuevos negocios,mcdonalds,tormo;asociados, noticias, entrevista, columnista,master franquiciados,directorio información, El portal de las Franquicias. El portal especializado del sector con más de 1000 oportunidades de negocio donde elegir. Informes de franquicias, sectoriales, cursos, etc. Información para inversores, franquiciados y franquiciadores, Guía on-line, artículos, links, y videos de franquiciadores, franquicias,franquicias españa,oportunidades negocio,franquiciadores,franchise,franchise point, market place,consultoría, franquiciados ,venta, alternativas negocio, nuevos negocios,mcdonalds,tormo; asociados, noticias,entrevista, columnista, master franquiciados, directorio información.

NEGOCIOS PARA EMPRENDER EN INTERNET

Las claves para obtener ganancias en cualquier web comercial, cualquiera sea el producto o servicio que vendas:

1- tener un producto líder que la gente quiera y necesite

2- tener extras o ‘regalos’ que complementen a tu producto o servicio

3- tener otros productos para la post-venta o varios productos para la misma necesidad.

Existen miles de negocios que afrontar en Internet. Aqui recogo simplemente unos cuantos que espero alguno le saqueis provecho:

- Construir una comunidad on line: crea una temática general para tu negocio online, desarrolla una imanen única e iniua1ab1e para tu negocio, concéntrate en construir una buena relación con tus clientes e interesados. Como ejemplos de comunidades: marketing en internet, escritor comercial, dietas o gimnasia, comprar y vender en subastas online, un medio de prensa online, productos de belleza, asistencia en la cocina, automóviles, Deportes (fútbol), autodefensa, ...

- Crear un un servicio gratuito: Provee un servicio gratuito CGI en tu web, intercambio de banners, web de descargas, juegos, software de negocios, de recursos de cualquier tema, premios o regalos, informes al consumidor, noticias, viajes y turismo.

Si os interesa este tema podeis ampliar la información en EL PORTAL EDUCATIVO DE NEGOCIOS EN INTERNET o en NEGOCIOS.US desde los que podreis descargaros libros gratuitos e información que os servirá para saber como moverse por el oceano virtual.



Portal educativo: como construir un negocio rentable en Internet, planificar y diseñar un e-commerce, vender productos y servicios online, desarrollar o promocionar una profesion, desde su casa, sin conocimientos previos, todo en español, negocio, negocios, negocios en internet, crear un negocio, iniciar un negocio, vender en internet, ventas en internet, como vender, ofrecer servicios, ofrecer servicios en internet, internet, libros electrónicos gratis, argentina, méxico, españa, uruguay, perú, colombia, chile, ecuador, venezuela, brasil, panamá, cuba, puerto rico, nicaragua, honduras, guatemala, bolivia, dominicana, paraguay.

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5 de junio de 2007

5 Formas de Generar Tráfico a tu Web


Aquí presento 5 maneras de generar tráfico hacia tu Web a bajo costo.

1 – Intercambio de links
Muchos Webmasters están dispuestos a intercambiar links entre sí, para que ellos puedan hacer conocer sus sitios a más público.

Un importante requisito previo es pertenecer al mismo nicho de mercado que el otro sitio. Deben compartir un tema en común para que haya continuidad al proporcionar servicios e información que interesen al mismo segmento de público.

Intercambiar los links también aumenta notablemente sus oportunidades de conseguir una clasificación jerárquica alta en los resultados de los motores de búsqueda. Es conocido por todos, que los motores de búsqueda buscan los temas relacionados entre ellos, tanto de entrada como de salida. Con una buena posición en los motores de búsqueda, usted generará más tráfico en su sitio Web sin altos costos.

2 – Intercambio de tráfico http://Marketing-Hipnotico.com/trafico

Esto es como intercambiar links, pero en un nivel más alto y diferente. Esto puede costar un poco más que intercambiar o comerciar con links, pero podría hacerse más barato porque usted puede ganar créditos. O sea: usted puede usar esos créditos cuando ve el tráfico de otros, mientras que usted gana créditos cuando alguien ve el suyo.

El servicio de intercambio de tráfico significa: ir a ver otro sitio o página. Esto se hace en ida y vuelta, cuando un sitio puede usar los contenidos de su sitio y usted puede hacer lo mismo con el otro. De esa forma los dos se benefician de los esfuerzos de cada uno por generar tráfico. Los otros visitantes de los sitios también pueden ir a sus páginas y saber más sobre su sitio, así como el de ellos. Una vez más, el conocimiento público de la existencia de su sitio se incrementa.

3 – Escriba y remita artículos

En Internet online hay muchos boletines electrónicos que ofrecen espacios gratuitos para que los visitantes puedan remitir sus artículos. Si usted quiere ahorrar costos, puede hacer los artículos usted mismo. Si no, también hay muchos escritores independientes que están dispuestos a escribir para usted por una pequeña cuota. Sin embargo, para ahorrar dinero, es mejor si usted mismo escribe sus propios artículos.

Escriba artículos que sean relativos a los contenidos y temas del nicho y contenido de su sitio Web. Escriba algo en lo que usted se especialice, para que cuando los visitantes lo lean puedan darse cuenta del conocimiento que usted tiene sobre el asunto y estén ávidos de ir a su sitio. Escriba artículos que tengan consejos y sugerencias referidas al asunto o nicho que tiene su sitio Web.

Incluya una caja de recursos al final de su artículo, para que ellos puedan visitarlo en su sitio Web. Escriba también un poco sobre usted y su sitio. Si usted proporciona una información clara e interesante, ellos irán con más interés a su sitio.

4 – Prepare una Boletín Electrónico http://BoletinesElectronicos.com

Esto puede parecer un trabajo más complicado, debido a todos los artículos usted puede necesitar usar para construir un boletín; pero, al contrario, no es tan así. Hay muchos escritores y sitios que están deseosos de proporcionar artículos gratuitos con tal de que ellos puedan ver su nombre en su publicación. Esto también les brindará publicidad gratuita a ellos.

Cuando su boletín consiga hacerse conocer, usted podrá también ser conocido por más público y puede construir una lista de suscripción voluntaria (opt-in) a quienes podrá invitar regularmente a visitar su sitio.

5 – Suscríbase a Comunidades Online y Foros

Esto sólo requiere un poco de su tiempo y nada más. Usted puede compartir su conocimiento y especialización con muchas comunidades online, así como también su sitio Web. Puede conseguir publicidad gratuita cuando usted va a foros que tienen el mismo tema y están dirigidos al mismo nicho de mercado que su sitio.

Comparta algo con ellos y permítales ver que usted es un gran conocedor del asunto. Cuando usted construya esa reputación, también estará construyendo la reputación de su sitio, mostrándolo como un negocio honrado, con gran experiencia, y que puede ser frecuentado con confianza por muchas personas.


Extraido de MercadeoEnInternet.com

4 de junio de 2007

Publicidad en Google: publicidad y marketing on line


Cada día es más dificil ser visible para nuestros potenciales clientes ¿o no es así? José María Corbi de 130caracteres nos deja con una breve presentación que recoge todas las ventajas que presenta realizar campañas de marketing on line a través de nuestro amigo GOOGLE.

Espero que os guste.
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